IDEA#141 人生規劃

中央政府喜歡以五年為單位去制定國家的發展計畫，非常清晰且具指導作用。早前讀到和民老總渡邊美樹寫的一編文章，講到如何以十年為單位去計劃人生，同樣具啟發性，在此與各位分享一下。

他認為人生可以分為以下各階段，且每個階段都應有其重點：

20-30歲
行動重點：20多歲是精神和吸收力最好的階段，故應以工作為先, 不要沉迷於興趣和玩樂。
終極目標：成為「專業」人士。渡邊美樹定義「專業」人士為身邊的人能夠很高興地付出金錢去購買他的工作成果的人。

30-40歲
行動重點：累積工作成果，並開始建立家庭、修養、財產、興趣和健康這六大支柱。
終極目標：成為一流的「專業」人士。

40-50歲
行動重點：能夠運用過往的經驗在短時間內得出豐富的成果，並擴大人生的六大支柱。
終極目標：事業和人生都同樣充實。

50-60歲
行動重點：累積財富，以至能渡過豐盛的晚年。
終極目標：使人生比以往的十年更加充實。

60歲以後
行動重點：離開公司，從事義務工作回饋社會。
終極目標：渡過豐盛的餘生。

如何將行動重點和終極目標化為具體行動? 日本GMO集團(業務和規模類似香港的PCCW)主席熊谷正壽所提倡的"未來年表"和"人生金字塔"是個不錯的人生規劃方法，日後再詳談。

IDEA#140 讀書不實際？

明天搬家，路上集會暫停更新一天。所以這次想寫得詳盡一點，一篇當兩篇(笑)。

從小到大都喜歡讀書。透過讀書，能在幾小時內模擬另一個人的人生，又能用很少的金錢，去獲得別人付出了高昂的代價才能得到的經驗。看書的經驗雖不及親身體驗直接，但絕不能因此就否定讀書的價值。即使是上帝，也選擇了用書本來和人溝通。 讀書的效果如何，完全取決於閱讀後的跟進工作是否做得好。只讀不做，的確沒有用。

讀書的態度人人有別，我個人的話，會一面讀一面驚歎"原來是這樣呀"，並一面想如果是自己的話那我會怎樣做。但有的人卻喜歡一面讀一面說"這個我都懂啦"，又或是想"說是這樣說，但實際上不可能是這樣吧"。

看過不少日本大經營者的著作，全都提倡多讀，沒有一位否定讀書的價值。很多經營者更是一天看上十本書，每月看上數十冊的雜誌，即使在車上、馬桶上，都要讀書。好書，都是經驗之談，何來不實際？

不實際，是因為沒有做好閱讀跟進功夫，沒有實踐，不是因為書本本身不實際。

近來公司的大項目出現嚴重問題，客人下令重新整頓，否則警告會"影響"(他動詞)商譽。對方的項目經理指責項目欠缺必要的文件，已有的文件又做得不到家，項目管理的methodology又不清晰，直指“你們不單是performance有問題，連quality都有問題”。高層最不喜歡的Change Control Form, 現在由客人“仗義”提供，文件相信都要讓對方指揮編寫。自己的公司被人牽著鼻子走，相當“無癮”。

記得在項目投標階段，有幸參與項目計劃的編寫工作。由於缺乏經驗，又沒有可請教的前輩，只好參考書本理論，再結合系統開發經理的現場意見來撰寫計劃。招標期間，高層被人問及methodology問題，由於沒有，只能胡扯。回來後召見我，說我的計劃過於“暴露”，不合實際。可笑的是，客人現在投訴的問題，就是高層說過於理論、不想暴露、不設實際... (不喜歡面對)，而摒棄的部分，而這些問題全都能從項目管理書中找到。

是書本不實際，還是有人低估了"實際"？

本田直之是一位我很尊敬的企業經營者，他的多讀理論對我影響很深。本田從不提出書本看了沒用的論點，相反他會提出相當具體可行的方法，去教導人如何運用書本知識到現實中。

他的公司於2001年上市後由於大客戶撤出，導致業績下滑。面對失去，公司彌漫著負面和放棄的情緒。分析市場環境後，他認為業績問題純是由於員工缺乏當事者意識(業績差是自己的責任，不是市場的問題)所致。要挽救業績，必須先建立當事者意識。在全公司都彌漫著負面情緒的當時，要改變意識，談何容易？於是他就利用讀書，去改變員工的意識。

他看到一本又另一位經營者所寫的書，講述一家公司怎樣透過會議提高員工的當事者意識，使公司的業績回復增長。讀後，他覺得書中提及的公司和自己經營的公司處境極為相似，有值得學習借鏡的地方。不過，只有CEO一人了解，其他員工不明白問題所在是沒有用的。於是他為每一位員工派發一冊自己讀過的書，又將讀書學到的心得寫成筆記，一同派發給員工，提醒他們要留意的地方。透過讀書，讓所有的員工對公司的狀況加深了解後，本田才召開經營改革會議，就書中提出的論點進行多次激烈討論，一同找出改善業績的辦法。

高手，就是這樣的管理公司、這樣認真的解決問題、這樣實際地去運用書本的知識。

說回大項目的問題。某天高層突然召集所有負責項目管理的同事前往他的房間開會。公司文化，會前必定沒有agenda, 會後必定沒有minute，所以要等進入房間後，才知道高層是想“了解”各人在項目中遇到的問題，並籍此討論訂立一套project management的practice。估計他想火速建立一套“methodology”，回應客人的指責，並安撫客人。

此次會議，問題有三：

1. 問題一：如此大的議題不可能在一次討論中達成結果
   
2. 問題二：在沒有討論框架和共同的問題意識下，不可能進行真正的討論，只能發表講話，浪費時間
   
3. 問題三：Methodology是基礎問題，應在日常營運中慢慢建立，沒有理由現在才緊急討論
   

結果，Senior同事提出項目中的角色要分明等的論點，但基於公司資源分配和做事方式特殊，我認為角色分立基本上行不通，“講左等於無講”。反而，角色無需分立，一人可飾多角，所有人可以參與所有的角色會比較可行（但要在每個角色中都訂立一名領導者）。由於討論本來已經不著邊際，再提出論點，只會令討論混亂。所以決定不講話，務求讓會議盡快完結...

現實，是很複雜的。問題，乃又現實中各樣複雜的因素交互影響所構成。解決問題，先要將其簡化、抽象化、和結構化，才能找出問題核心所在。書中的理論，其實就是複雜事物背後的基本原則原理。運用理論，能幫助讓我們集中火力對付問題。凡事都講“實際”，見步行步，不理後果，將複雜進一步複雜化，根本不是在解決問題...

IDEA#139 性格Blueprint

有沒有想過性格有多少屬天生，有多少屬後天培養？

正閱讀公司銷售經理介紹給我的一本關於金錢的書。書中講到一個人能否富有，完全取決於他對金錢的看法(Money Blueprint)。

作者根據自己從事培訓的經驗，發現富人和窮人對於金錢的看法截然不同。正因為這些不同，令思想富有的人即使失去了金錢也能很快的賺回來，而思想貧窮的人即使中了彩票最終也會將身家損失殆盡。一個人的mindset，決定了他到底能擁有多少財富。而在mindset建立的過程中, 父母扮演了很重要的角色。

作者的父親從事建築生意，要開展項目，往往需要大額借貸。所以，項目開始到完結前的一段時間，家裡都是處於負債狀態。項目完成後，會有短暫的蜜月期，父親會購買任何他想要的東西，但當接下新項目的時候，又是家裡回復貧窮的時候。

長大後，作者承襲了父親的財政模式，生意和財富亦同樣的起跌不停。後來，他意識到父親處理金錢的態度在不知不覺間影響了自己，於是重新運用理智去建立對金錢的態度。最後，他終能變為富有的人。

其實，父母不單影響我們對金錢的看法，也影響子女的性格。

父親是位很喜歡閱讀和反思的人，常強調要不時反省自己有什麼做得對，什麼做得不對，總結經驗。但他只在口中和腦袋中反省，他從不能作出改善。分析自己，雖然很多事都能勇往直前，但對於不認識的，在comfort zone以外的，又會提不起幹勁去做。因此，我需要利用如筆記本等工具，去推動自己作出行動。

母親是個諸多規矩的完美主義者，連怎樣shopping都有獨自的一套。對於不懂的事物，她不敢開口問，又或是自己找尋答案，還會以不是理由的理由去解釋自己的行為。我，也有類似的傾向。做事，我喜歡規規矩矩的，不要臨場發揮，就算是隨意，也是設計過的隨意。但與母親相反的，是對於不懂的，我卻會勇敢地問，不怕被人取笑無知；自己不好的行為，我會比別人更加嚴厲的批評自己...

無論對金錢的看法也好，性格特質也好，人很多方面都不是自己所選擇，而是在不知不覺間受別人影響而建立的。你的性格，有哪些是自己建立的，哪些是天生的，哪些又是為他人所"強加"的？對於不好的性格，你又會采取怎樣的行動去改善？有或是不改善，只是找理由加以合理化？

音樂甜品#13 阿萊城姑娘中的小步舞曲 (Minuet from L'Arlesienne)

週末，開始收拾細遠，準備搬家。從衣櫃頂一個放置舊唱片的紙盒中，找回了這首1998年錄製的樂曲。

曲子雖然錄製於十年前，但仍然清楚記得當時的情形。

那時沒錢購買好的樂器，用的是在音樂室撿回來的爛法國製長笛。以那時的標準來看，它的聲音還是不錯的，所以偷偷的將它修理好，帶回家使用。音樂老師知道我自行維修好學校的樂器，還表示了欣賞(即使嚴格來說我是一名小偷)。

擔任錄音和監制的是中學的師兄，他現在還是從事音樂工作。記得當時他要駕駛一輛小型客貨車來運送錄音器材。器材被放到鄰近禮堂的一個課室中，然後用一條比消防喉還要粗的電纜，接駁位於禮堂的米高峰。對一名中四學生來說，一切都十分新奇。

第一次試錄，在禮堂的正中央進行，長笛和鋼琴各自有獨立的米高峰。長笛的聲音雖是收得很好，但由於鋼琴位於十數米外的舞台上，聲音傳到禮堂中央時會有所延遲，令長笛和鋼琴的音軌時間上無法配合，所以最後只好站到舞台上吹奏。由於舞台有厚重的布簾，天花又特別高，一點回音也沒有，使聲音難於控制，結果吹得既僵硬又緊張。

但話說回來，那時的技術其實不比現在差。那個時候夢想有一天能當個長笛演奏家，每天練習三四個小時絕不為奇。最近遇上的一些事，令我思索多了到底怎樣才能得到快樂(如不主動控制的話，我是個傾向悲觀的人)，才能不感到孤獨。回想中學時期，每天其實沒有什麼事想，一下課就是吹笛，就連中午吃飯後也吹，一直吹到晚上。心中沒有什麼雜念，即使沒有像靚仔同學那樣開始拍拖，也沒有絲毫孤獨的感覺。

中學的Drama Club當年在學界數一數二。參加聯校的周年戲劇大show，也不忘用長笛即場吹奏配樂。演出完畢後，和一眾演員道別。女校方面的演員突然給我一個擁抱，說我的演出很精彩。

原來，能全心全意地做一件事，就能吸引人，就是快樂。


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內部裝修

正思考一些重要課題，停刊數天。

IDEA#138 The Mechanism of Change

差不多與Drucker齊名的日籍經營顧問大前研一在《時間與浪費的科學》(時間とムダの科学)中，寫到

“人類改變的方法只有三種。一是改變時間分配；二是改變居住場所，三是改變交往的人。只有在這三個要素下，人類才會改變。最沒有意義的是，下定新的決心。”

看了以後，很有共鳴。

看了具激勵作用的書，遇上了了不起的朋友，很容易會產生“我要像XXX那樣YYY”的決心。但正如大前所說，只下定決心，是沒有意義的。改變需要行動，行動要成功，需要天時地利人和的配合，沒有訂下行動的時間，沒有製造有利的環境，沒有聚集適合的人，不可能有改變。

公司的turn-over rate其高，走的多是人才。而老板最喜歡的，是講述他的雄圖大計及公司未來的機遇(但基於內部缺憾，未必有能力去把握)，總給同事"吹水"(激勵)多於實幹的感覺。

作為老板的，激勵士氣實屬正常，但我會想如果員工沒有往上爬的個人資產(當中包括時間資產，人脈資產，還有知識資產)，而公司又沒有注意建造能夠讓員工累積資產的環境和工作方式，激勵本身並沒有意義。情況有如在鼓勵一個手部無力又要坐輪椅的人要外出透透氣，但沒有人去幫助他推動輪椅一樣。所以，另一位經營顧問本田直之亦說“個人鬥志並不是資產，所以很遺憾，其回報是零。”

我解讀大千的說話成人類要改變，需要天時地利人和的配合。

中文隨說是“天”時，但時間的運用基本上都是能自己控制，無需聽天。要改變時間的分配，需要訂立新目標和使用適當的管理工具。目標告訴你你應在什麼事情上花時間，工具(PDA，手帳)讓你能可視化時間的使用情況，因而使你能監察你是否著實的在改變。如果你所用的工具，不能時刻提醒你你的目標，計劃，和實績進度，和三者的關係，那麼那就是個不好的工具。

對於個人，我們所居住的地方就是地利。我住過幾個地區，發現每一個地區的人文景觀和社區特色都有明顯分別。不知不覺間，你會調整自己的行為去配合環境。如現時居住的大廈有一道大鐵門，住客經過大門，如發現身後有同樣要外出的住客，即使是不認識的，都會拉著門讓後面的人先出；碰到樓下的保安員，也多會說聲早晨。住久了，也就養成了做gentleman的習慣。

簡單說，沒有input也就沒有output, 沒有big impact也就沒有big changes。搬家，改變居住的場所，是很大的改變，它改變你的生活節奏和財政，甚至是與家人的關係；住什麼地方，也是很大的決定。所以搬家是很有效的刺激你改變的triggering factor。

在香港，人們考慮租樓和買樓，全都考慮財政因素，總覺幫人供樓是不好的，沒有人考慮居住場所和個人的相互影響。我認為在幫人供樓的同時，你是在製造刺激自己成長和訓練個人適應能力的地利，在年輕和經濟許可的的情況下，幫人供樓和多搬家是利人利己的好事。

關於與人的交往，正在思考當中，日後再談。

IDEA#137 Content-Format Separation

在公司的活動中，和同事談起設計，提到了CSS和DIV兩種東西。它們都屬於標記語言。標記語言的目的是為資訊提供額外的描述，使電腦能根據描述，將資料以適當的方式展示。

在電腦世界裡，有兩種方法去展示資訊。第一種是content-format integration，有如在Word中寫文章，寫內容的同時必須設定字體和格式。第二種是content-format separation，讓你先在檔案中建立內容，容後才用另外一個稱為"樣式表"(style sheet)的檔案，將內容加以展示。此模式下，前一個檔案所包含的的資訊為content layer，第二個檔案所包含的資訊便是presentation layer了。所以編寫網頁時，會有HTML(當中包含DIV)和CSS兩種檔案。

第二種方式的好處是編寫內容的人可以不擔心格式，而專注於內容上，從事格式設計的亦可以先不考慮內容，集中精神於樣式表上。

Content-format separation 的技術有幾種，除了在網頁製作上比較常用的HTML+CSS外，還有在出版和紙面輸出方面用途廣泛的XML+XSL。在此技術中，XML用於儲存內容，XSL樣式表側用於定義顯示格式。

例如這個XML檔案便紀錄了一段談話。而這個樣式表，包含了格式化XML檔案的指示。兩個檔案一同顯示的話，就能看到一個漂亮的，容易看的格式(下載解壓後打開message.xml)。

大家都熟悉的For Dummies叢書，便是用XML編寫，然後再用XSL格式化軟件(Formatting Engine)將內容和圖片自動排版成書籍。由於無需人手調校，所以風格能非常的統一。即使是簡體版，都能保持原書的風格。用人手排版的話，需要花費頗大的氣力。

近來公司同事便忙於將PDF格式的書籍轉換成XML，以供應電子圖書館產品的需要。可惜內容供應商采用傳統技術，同事要人手將書本轉換成XML，非常浪費生命。但沒辦法，暫時只有Oxford University Press等大機構，才擁有XML編寫的書籍原稿。

去年，我嘗試了用XML編寫日記，除了寫作時能夠專注在內容之外，日後換能利用XSL樣式表將日記轉換成網頁或PDF電子書。日本的Blog服務，於多年前便已經提供將日記轉換為電子書的服務。

除了能靈活格式化內容外，XSL又能抽出特定內容。例如，我可以找出我在MSN Messenger和A說過什麼的話；又或是找出在2007年4月到8月，下過雨而我心情又不好的日子到底有哪幾天。我常戲說，將來可用XML紀錄老婆說過的話，那她問自己什麼時候說過什麼，我都懂答(除了經典的媽媽和老婆跌落海的問題以外)。

日記一
日記二

除了日記以外，XML+XSL亦可用來寫CV。方法是將所有條目用XML標記其性質，日後要找尋marketing工作的話，便可利用XSL抽出與marketing相關的經驗，並自動排版成CV，無需copy and paste，然後調整格式，費時失事(稍後附上例子)。

音樂甜品 #12: 今井美樹 - Goodbye Yesterday

今井美樹是日本的長青女歌手，在香港不算很有名。

有人說她的聲音很有女人味，但怎樣的聲音才算有女人味，實在很難定義。聽她的歌，總覺得很舒服，即使是非常難唱的旋律，她都能以輕鬆的聲音去演唱。在"嗌歌"盛行的現在，實在是難得。2006年明珠台播出的「女系家族」，其主題曲「愛之詩」，便是由她所主唱。

認識我的人，都知道我是個很self-reflective的人。在年初的appraisal中，老板的評語是我能"修身"，在現時的年青人中，這種性格是比較少見的。雖然當員工的，不時會問候老板，但對於他對人的觀察，我還是想當尊重，畢竟他做人比我做得久。

不過，不是做人做得久的，就必定做得好。因很少人能有系統地回顧自己的過去，從失敗中學習，從過去的經歷中，總結出原則原理。

天生我不是個會自動充滿自信的人，所以我習慣從過去中，尋找自己的好處。尋找好處的同時，當然會發現不足。要面對自己的弱點，對每個人來說都不容易。不過，人生只有去程的車票，沒有回程的車票，不把握過去，也就不能判斷未來的路；走錯了方向，也就沒有第二次機會去修正。

不過，無論過去是好是壞，都應該充滿感謝的向它say goodbye。因昨天的不好，我們才明白如何能做好；因昨天的好，我們今天才能在其基礎上變得更好。正如歌詞所說：不論微笑與悲傷，我都將溫柔地微笑，以感謝的心揮別昨日，迎接明天。

歓びと哀しみに抱かれて
私は優しく微笑んでる
さよならこそ昨日への感謝
Goodbye Yesterday
and Hello Tomorrow

說起"昨天"，總會想起那句"輕輕的我走了，正如我輕輕的來"。所以，特別選用了音樂盒作伴奏，以給人一種輕盈的感覺。

曾幾何時，坊間很流行音樂盒音樂，尤以女孩子特別喜愛。不論性別，如果你很喜歡聽音樂盒的叮叮聲，那麼你應該是一個"女孩"多於一個"男孩"。

音樂盒的聲音來自我第一台購買的電子合成器。眨眼間，又已經是六年前的產品了。到現在，還記得第一次手握$6800現金，將它帶回家的情形。現在電腦軟件發達，已不太需要用硬件的合成器，但還是很喜歡這音樂盒聲的純潔。

因音準問題，混音後，部分地方長笛和音樂盒有點不協調。但不要緊，明天會做得更好的。



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IDEA#136 我的核心價值

自小對鍵盤不感興趣，所以學音樂也沒有選擇鋼琴。喜歡手寫文字的生命力多於電腦字體的冰冷。管理自己，也喜歡傳統手寫planner多於電子手帳。

近來正嘗試設計自己的planner，以配合個人需要。年頭從無印買來了一本大大的desktop calendar。試用了一兩月，不太滿意。從日本商業雜誌看到人士顧問公司ACHIEVEMENT Corp.所發行的Achievement Planner，頗為獨特，值得參考。

其使用說明，提到要戰略性地去經營人生(戦略的人生経営 [ せんりゃくてきじんせいけいえい ])。經營人生，有如經營企業，要先有核心價值，再將價值轉化成服務和商品，去解決別人的問題，並同時賺取回報。所以，人生的每一項行動，都應體現和支持個人的核心價值。

因此，打開Achievement Planner，先看到的不是日曆，而是引導你填寫人生理念和價值觀的工作紙。參考其設計，我亦打算在Claudio Planner中加入"自我價值觀"一頁，記下以下的核心價值。

我認為：

• 人生中最重要的三項價值是愛，誠實，和感謝。愛，就是愛自己及身邊的人，即使別人無法給你回報；誠實，不是不說謊，而是不好的說不好，好的就說好，忠於原則；感謝，就是對任何事，都時刻心存感謝。這樣，就會有更多值得感謝的事來臨 。
• 無論做什麼，都得追求卓越和不斷改進。
  
• Choose being kind over being right。很多事只能用心，不能用腦。凡事在心中，用心體會。
  
• 「態度」比「實力」重要；過程比結果重要。
  
• 錢可以賺，時間不可以，不要為省錢而浪費時間。
• 很多東西不能找，而要培養和建立。
  
• 時刻挑戰「主流」，沒有人說錯的不等於對。
  

IDEA#135 讀書的時間意識與目的意識

下午和同事談起看書，發現大家對書的價值看法很不同。同事喜歡借書，只有有重讀價值的書才會保留。我喜歡買書，因我喜歡看日文書，日本作者都擅長將事物體系化和可視化，中文書在這方面網塵莫及。所以，只好繼續以高價崇日。

我每個月花在購書上的開支與收入不相稱。但記得日本經營顧問公司CEO本田直之說過，他當年到美國讀MBA, 發現同學們都能以驚人的速度閱讀外文。於是他鼓起拼勁，學習如何能多讀，而且即使沒有錢"開飯"，兩年來天天吃面包，買書的錢也不省。

對他的經驗印象很深刻。之後，我亦告訴自己什麼錢也可以省，書費不省，讀日文要如讀中文和英文般快。練習了四五年，一般的日文書都能以near-native的速度閱讀(當然有很多字還是不懂)，考日文能力試也可以不用溫書並及格(當然不會高分)。

書要讀得好，才不至於浪費金錢。要讀好書，需要有時間意識和目的意識。

做事有目的，只做和目的相關的事，無關重要的"求其"做又或是完全不做，是最cost-effective，最節省時間的做法。時間意識，在讀書這個層面上看，就是時刻注意不要花過多的時間在一本書本上。書讀兩個小時，可能已吸取到80%的養分，其余的20%可能過於艱深，又或是並不適用於自己。用那些時間來閱讀其他的書籍，反而更有成效。

為了體現前述兩項意識，買回來的書我會在封面上標上價錢、購買日期、開始閱讀的日期、讀完的日期、以及閱讀該書的目的。有需要的話，還會加上作者背景資料。對於具實務經驗人士說寫的書籍，我會花多花時間閱讀；理論化的書籍，大學時會花時間鑽研，現在年紀大了，草草讀過便算(有時理論很精彩，值得一讀)。

價錢和購買日期，可以作為該月書費開支的紀錄。開始閱讀日期和完成日期，可提醒自己所花費掉的時間，作為日後檢討所花時間和得益是否合比例。閱讀目的，則決定讀書時時間應花在怎樣的資訊上。

如今晚購買的關於人際關係的書，閱讀目的是要檢視自己對朋友和重視的人這兩種人的態度是否正確。書中分成四個部分，探討對待同事、愛人、朋友和家人的原則。由於自覺和同事及家人相處沒有大問題，而如何對待朋友和愛人，以及兩種關係有什麼不同和共通之處，卻是我最關心的。所以我應該花時間在中間的兩部分。其余的內容，只需快速瀏覽一次便算。

對於另外一本書，我會寫上作者是何許人也。船井綜合研究所(船井總研)是日本首屈一指的經營顧問(Management Consulting)公司，相當於外國的McKinsey，裡面工作的都是精英。所以，我閱讀時會特別留意那裡的人的做事態度，和我這個不是精英的所認識的，到底有什麼分別。

讀書前，看一看話事貼，就能提醒自己哪些是重點，哪些是枝節。填上結束日期後，好的書則如同事般保留予日後重讀。不需要重讀的，也就可以安心送給朋友或轉賣二手書店。

音樂甜品 #11: Richard Marx - Now and Forever

眨眼間，便錄了音四年。特別為錄音而租住的單位，亦差不多租約期滿。這個月，會搬到另外一個單位，繼續我未完的事業。新的地方比現在的面積大很多，支出也更大...

之前搞了一年多才定下來的"裝修"，亦得拆下來，在新的地方重新安置。看著，總有點不捨得。
初搬進現在的單位，花了近一年時間去調試聲音，學習Acoustics，和測試房間的聲學特性。一個會考數學拿E的文科生，晚上竟呆在睡房，研讀二次余數方程 sn=n2 mod(p)。

幾經辛苦，終於弄明白。花了一大筆錢，從美國訂購來散射板，逐一安裝到自己設計製造的木架上，然後又充裝修師傅，將木架吊上天花板。看著，很有成功感，也像回一個男仔(很多人說我是女仔)。

重溫05年錄製的Now and Forever，找到一點以往的回憶。歌，是從朋友借我的電腦中無意中聽到的，一聽即愛上了。歌詞中的那句now and forever，I will be your man，是如何的簡單而動人。那時剛裝好散射板，又買來了立體聲電容Mic，很多東西都在摸索中，錄出來的聲音總是朦朦的，像收音機裡播放出來那樣。雖然做得不好，但仍值得保存，不時聽聽，見證自己曾作過的努力...

最後，希望有天能將歌詞裡最重要的那句，送給那最重要的人。

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Whenever Im weary
From the battles that raged in my head
You made sense of madness
>When my sanity hangs by a thread
I lose my way, but still you
Seem to understandNow & forever,
I will be your man

Sometimes I just hold you
Too caught up in me to see
Im holding a fortune
That heaven has given to me
Ill try to show you
Each and every way I can
Now & forever,
I will be your man

Now I can rest my worries
And always be sure
That I wont be alone, anymore
If Id only known you were there
All the time,
All this time. . .

Until the day the ocean
Doesn't touch the sand
Now & forever
I will be your man

IDEA#134 何でも記録する

從前說過人對負面的東西比較在意。快樂和痛苦，我們多會記得後者；得到一百萬和失去一百萬，後者的沖擊來得更大。所以，想方法減輕痛苦比尋找快樂更加重要。

要較少痛苦，需要客觀分析其成因；分析，需理性而冷靜；理性冷靜，需抽離感情。人是感情動物，當你對事情失去了感情，便會把事情忘記的一乾二淨。沒有記憶，從何分析？所以，每當遇上不快的和傷心的，都要如實地寫下來。記錄感覺後，他日負面的感情消退了，便能重溫事件，理性和冷靜地分析。

痛苦，是你不想要的東西，它提醒你你想要的、希望得到的是什麼。但由於人在意失去的比在意得到的更甚，我們總沒有好好想自己要什麼，以至要真正遇上了不想要的、撞了個大板、花掉了時間，才知道出現問題。

很多老板不懂在事前告訴你他想要什麼的原因，就是因為他們也是普通人，在看不到不想要的東西前，他不知道自己想要的是什麼。所以，痛苦過後，你應好好思想如何能避免問題再度發生，並將想法化成具體行動。行動的過程和結果，同樣需要記錄下來，作為監察和檢討的材料。

不過，無論你為人如何成熟冷靜，作了如何充分的紀錄，總會有"看不開"的時候。此時，你需要提醒自己你所擁有的。以前，一位美女同事常覺得自己不夠好。於是，我傳了她一張"你的十個好處"的checklist，告訴她在我眼中她比我幸運的地方。

能有另一個人從客觀角度講出你的好處，當然是最好。但沒有的也不要緊，自己寫也可以。不怕失禮的，可以直接問別人。中學時期的幾位男同學，便試過輪流講述每一個人的優點和缺點。知道自己的特性，也就懂得回避一些會傷害自己的事情。

每一件令人痛苦的事情，其實都在告訴你你是怎樣的一個人。有的痛苦只出現一次，得好好珍惜和記錄，從中學習；有的痛苦會不停出現，同樣要好好記錄，回應和監察，減少其再現的次數和沖擊。

IDEA#133 自製格仔簿

上月提過格仔紙給人平靜的感覺，能刺激創意。今天想說說到底可以如何在格仔紙上發揮創意，製作個人的筆記本。

我愛用的格仔紙為A5大小，由日本Muraman生產，編號L1307，可以在大眾書局買到，售價約為$15.5五十枚，不算便宜，但質素不錯。

對於如我一樣從事backoffice工作，appointment不太多的人，坊間的日程簿不一定合用。以一天一頁的型式，記下生活上值得回味事情，或是每天想到的新點子，會比較適合。

首先，可預留格仔紙的左上方大概四分之一的闊度為日期欄，填上當天的日子。然後，在日期的右方畫上三到四個的方格，用來填寫當天的應做事項(To Do)。寫To Do List，一般都會將所有要做的事情寫下來，然後逐一執行。但列表過長容易失去重心。所以我會只寫下當天最重要的三到四項工作，完成了，便在方格上寫上✔號。

要完成工作，達到成果，不是要將每天都堆得滿滿的，而是將少數的工作做好，並持之以恆的做。即使每天只做一件事，一年便已能做365件事。因此，To Do List不可貪心，三到四項便足夠。



To Do和日期下方的空間，可以分成三部分。首先在底部預留六到八行的空間，用左記錄一些能令你感動句子，每當心情低落或失去方向的時候，這些句子能幫助你改善心情，重拾動力。如果你有自己的行事準則或理念，你想時刻提醒自己，那可以打在電腦中，然後列印成標貼，貼在每頁紙的底部，每天重復也不要緊。

感人句子的上方那一大片的空間，可以加上兩條直線，一條時間線，一條實線。劃分好後，左面的三分一可用作記錄日程，右面的三分二則根據你的生活模式自由運用。

如像我那樣每天都會寫文章的，可以在此寫下文章的電子。喜歡看書的，可以講學到的重點記錄下來待日後整理。喜歡吃的，可以拍下每天吃過的食物的照片，然後列印並貼在這個部分。你又可利用格線的幫助，將此部分按自己的需要再進行劃分。

IDEA#132 聽歌劇學英文

學英文，很多人都會讀文法，做練習。如之前所說，語言是一個習慣系統，沒有邏輯的比有邏輯的成分多，死記硬背是最佳的解決方案。問題在於死記硬背實在太無趣，能想過有趣的學習方法就很重要了。

我學習英文的其中一個方法是聽歌劇(不是看歌劇)。歌劇的劇本由於要配合旋律，一般文筆和用字均非常精煉和准確。各唱片公司在出版歌劇唱片前，會將原文劇本翻譯成英文，這些譯本的文學質素亦不遜，是很好的英文學習材料。

由於歌劇一般以歐洲語文演唱，聽的時候要一面讀原文，一面瀏覽英文歌詞，閱讀速度慢一點的，又或是認識生字不足的，很容易便會跟不上。所以，一面聽一面讀劇本是很好的語言訓練。

劇本中一般有兩類文字，一類為場景描述，另一類為歌詞。由於唱片中沒有影像，場景描述都會寫得比較細致；歌詞由於要保留原文的韻味，在句法和用字都比較豐富。因此，不難於歌劇劇本中找到一些非常美妙的語文。每個字都認識，但不懂得可以那樣用，常給我"原來我的財產可以這樣用"的興奮。

以下是《藍鬍子公爵的城堡》劇本的其中幾頁，試找找有多少生字，用法，和句式你是從沒有用過的!

下載

其中一些例子有：

• fair  -  美麗。一般我們之懂得beautiful。
  
• with a look of earnest, pitiful entreaty  -  Entreaty：懇求。
  
• she presses herself against her  -  "原來我的財產可以這樣用"的一個例子。
  
• he embraces her  -  一般我們只懂說he hug her。
  
• take me, love me  -  很強而有力的說法，"原來我的財產可以這樣用"的另一個例子。
  
• For a long time Bluebeard stands confronting Judith in silence  -  "相對無言"的英文說法。
  
• Spare me  -  放過我。"原來我的財產可以這樣用"的又一個例子。
  

音樂甜品 #10: 玉置浩二 - Present

禮物，是玉置浩二一首比較近期的作品。沒有刻意研究歌曲的背景，只是覺得其旋律在優美的同時帶有點成熟的韻味，和小愛作品的美截然不同。如果小愛的旋律是20歲的話，玉置浩二的旋律起碼比她的大十到二十年。

無論年紀，哪個年齡層的人和歌曲都有其值得欣賞的地方，不是只有"後生"的才值得喜愛。

此曲的制作環境比較特別，錄音的場地是香港大學的大鐘樓。特別想多謝英文系的導師借出她的辦公室給我進行錄音。大鐘樓的樓底特別高，又有木地板和麻石牆，聲音的反射特別豐富，錄出來的聲音亦特別穩重。

現在正籌備搬家，以後要在如此美麗的環境進行錄音也就很難了。此曲就作為是一個紀念吧。網上找不到歌詞的中文版本，所以嘗試自行翻譯了歌詞。質素一般，請見諒！


*按兩下播放按鈕，開始播放。

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朝日が 静かに 君の手に触れる
朝陽輕輕的落在妳掌心
見上げた瞳に 空が生まれる
抬頭望 我眼中看到的是一片晴空

ここにある なにげない一日は
當下這平凡的一天
いま僕から君へにプレゼント
就是我現在要給你的禮物

悲しいことも そっと抱いてごらん
悲傷的事 只要輕輕擁抱它
それは優しさに いつか変わるんだ
就能化解悲傷
この世界には愛があふれている
這世界充滿著愛
幸せを願うその声に応えて
請回應我對幸福的祈願

ひろがる夜には星たちが集う
星光聚集在一望無際的夜幕下
誰かの気持ちを風が伝える
風 傳來了某人的心事

はじめての詩のような輝きが
第一次見到這如詩般的光輝
いま君から僕へのプレゼント
就是妳現在給我的禮物

心が刻む 音を聞いてごらん
聆聽印埋藏在我心中的聲音
たいせつなことがきっとわかるんだ
定能感受到那我一直牽掛的事情
この世界には夢があふれている
這世界充滿著愛
晴れた日の道に 咲く花のように
有如陽光路上那綻放的花朵

IDEA#131 禮物照

禮物，很多人都收過，也送過。我送過的禮物比收過的要多很多。付出A不一定能收到A那樣的回報，但思想送什麼禮物給怎樣的人的過程，已足夠快樂。

我對照相的興趣不大，要拍照的話，也不喜歡拍拍有人的照片。人，我都是活生生的。但每次送出禮物前，我都會拍下照片，記錄送出過什麼，說過什麼，對那個人作出過怎樣的承諾。

記得大學時期曾送過一件不起眼的新年禮物給一位在唸Physics時認識的朋友。由於我的朋友圈子都是在文學院，所以特別珍惜這位朋友。每當重看當時拍下的禮物朝，我都會記起一段小對話：

“禮物包得很精美，一定是店裡的姐姐幫你包的！”
"我自己包的啦。是不是很專業？"

從那時起，我送禮物都喜歡加些心思，要麼附上長氣字條，要麼用大工程來包裝小禮物。送那份小禮物時，我買來了半透明帶銀粉的禮物紙，然後加上以前儲下來的絲帶，弄成一粒糖的樣子。從糖紙外，能隱約見到裡面的禮物，自己看著覺得很喜歡的，才有資格期待別人也喜歡。凡事，過得自己才過得人。

如果你想記著一個人，也就送他禮物，並為禮物拍照。如果你想別人記著你，那即使再少的禮物，也要花上最多的心思。