2010年12月31日星期五

音樂甜品 #48-49:我願意、童話

新年又到了,在此祝錄音室的訪客新年進步,並更多來幫襯(笑)!

迎接新的一年,不同的人有不同的儀式。除了倒數意外,訂立年度目標(英語世界說的New Year Resolution),也是很流行的。

訂立目標,最重要的不是如主流成功學所推崇的,要將目標定得有多大,而是透過設定目的地,以清楚自己正往那處走,中途站有哪些,途中需要什麽協助等。

2011年的New Year Resolution雖然還在草擬中,但可以肯定的是信靠上帝以後,每一年、每一天的生活,都應以讓祂得到別人的稱讚為首要目標,就如你做什麽,都要考慮所愛的人的感受一樣。

上帝賜人不同的天賦,好讓每個人能以不同的方式去愛護和祝福別人。情況有如老師叫一班同學臨摹相同的畫作,但卻給予他們不同的畫筆和顏料一樣。將手上的畫具用到最好,發揮出它獨特的優勢,並在不確定的事情上信賴上帝會在最適當的時候給你最適合的人和事,就是愛祂的表現。


感謝祂給我敏銳的心和靈巧的耳朵,讓我可以通過聲音去祝福別人!

在這除夕的晚上,我就利用了手中的畫具,為同事的鋼琴演奏進行混音和後期製作,讓他能夠在新的一年,為所愛的人獻上祝福。同事習琴只有一年多,能彈得如此動人,實在值得讚賞。

混音時有所感動,特別加上了大提琴伴奏,象徵可靠的愛情乃三個人的事(一男一女加上耶穌基督)。大提琴低沉的旋律雖只是偶爾出現,但凡出現處,都為樂曲帶來堅實的支持。

願同事這一段以禱告女朋友反送男朋友回家開始的感情,能夠在上帝的帶領之下開花結果!


錄音地點:公司會議室C
收音方式:四聲道環繞收音
錄音精度:24bit / 44.1KHz
後期處理:Apogee UV22HR 轉換到16bit



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2010年12月26日星期日

音樂甜品 #47:將祝福給你

動“筆”寫這篇文章的現在,是十一時五十三分,還有幾分鐘時間去祝各位錄音室的顧客聖誕快樂。明天是拆禮物日,在此願每一位朋友無論收到的禮物多少,拆的時候心中都滿足快樂!


這個聖誕過得特別溫暖...
  • 朋友女,謝謝你的Warm Hug,好過“打邊爐”。
  • DGS Young Girls,謝謝你們的聖誕燈飾,不用冒著寒冷的天氣到外邊觀賞!
在此,僅送上兩首現場演奏的歌曲,願你們平安快樂!


平安夜晚,隨教會到灣仔街頭報佳音,看到有份拙合的一對“新人”能開開心心的共渡聖誕,感覺特別快樂。今天,男方為迎接女方的到訪而整理房間,徹夜未眠,還預備了愛心晚餐。願他們都能一直去愛護對方,每天將對方放在第一位。

找對象,不知為什麼會稱為“出貨”。出貨不難,出個好貨,很難。外出時,在地鐵上看到一對五六歲的老夫妻十分恩愛,不禁微笑。在此,又僅將對甜蜜關系的盼望交予上帝,願有一天能衷心地對她說:“從這一刻起,我就在你的身旁”。

聖誕節除了是接受祝福的日子,也是送上祝福的時候。部門同事因患上惡性腫瘤,已經進醫院一個多月,進行了一次手術,下週還要接受一次。公司的基督徒同事,聯同CEO,特別組成了十三人合唱團,為患病的同事送上祝福和溫暖。平安夜下午,又組織全公司同事,為她送上聖誕歌和集體禱告。

有幸擔任是次的聖誕送祝福行動“演出”的監製,感受尤其深刻。信仰,完全可以理性思辨、科學分析,但更重要的,是看信仰為一種愛與被愛的關係的顯現。當看到一班在社會文化下只是“同事”的人,能如此齊心的為一個只有工作關係的人去送上如此動人的祝福,便不能不思想背後的源動力是什麼?是什麼讓他們與別不同?

在平安夜的下午,走過觀塘的行人天橋,看到反基督的人貼上標語,諷刺神愛世人,愛到要徵用別人的老婆去生下孩子(耶穌的母親是處女懷孕),便感到可惜。可惜,是因為寫的人埋沒了理性,又忘記了感性。

當你理性批判哪會有如此荒謬絕倫的懷孕過程的時候,便應該思考為什麼那個存心欺騙的聖經作者,也會願意寫下來?如果解釋不了,便會明白上帝讓一個偉人出生得如此不光彩背後所表達的愛與包容。上帝的智慧,正表現在人認為荒謬的事情上。

在此,僅祝願身邊各人在新的一年,理性與感性皆進步,並如牧師最喜歡說的那樣:
“願主耶穌基督的恩惠、神的慈愛、聖靈的感動,常與你們眾人同在!”

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2010年12月22日星期三

IDEA #332:對象與錯象

經過多月的掙扎和輔導,友人終於能從兩名追求者中,選中理想的一位,展開人生的另一段旅程。

回顧過來,花在友人身上的時間也不算少,看到事情終於有著落,總算沒有白費心機。收到得勝最求者三句“多謝”,即使是同性,也感覺“甜蜜”。在此,僅祝願二人能夠堅持曖昧期間的親密,感情有好的發展。通過參與過程,也看到一位男生是如何努力去奪得自己心愛的人,他日有機會,可以好好效法。

下決定的過程,其實並不簡單。思前想後,比條件、比感覺、比付出的努力和時間,最終都是得不出結論。唯一肯定的是若繼續悠游寡斷,最後只會錯失良機,一無所有。

找對象,如其名,是要找“對”,而不是找個“錯”象,問題是怎樣的人才為之“對”。外在內在,要考慮的實在很多。面對感情,亦沒有誰能夠完全理性地去逐項評分,然後高分者得。所以,一個足夠簡單的擇偶評核基准,讓我們能一眼便看得出誰是“對”象,似乎很重要。




這個評核基准,我會選擇“默契”。默契,很難去定義。但你能從一些情況或景象,看到它的存在與否。簡單說,它就是不用言語也能達到的一種契合,是一種高層次的溝通和了解。

之前你聽到的婚禮主題歌,其實始於丈夫對星空的一個意象。他只說了一點方向,太太便能夠用音樂和文字,去將愛人的意象描繪出來。丈夫不懂音樂,無法說出該用什麼的字、什麼的音符。但就是兩人之間的“默契”,譜出了如此動人的旋律。難怪歌詞說:“當世人還在尋找愛的真諦,我已找到一生摯愛那位”。

數年前,一位朋友“強迫”我為這幾項擇偶條件排優先次序,不得重疊:外貌、身材、家境、學識... 其實,這些因素都會隨時間變得或好或壞,而會改變的東西,一定不是事情的本質所在。

關係的本質所在,就是默契。
  • 嬰兒給母親一個眼神、一點聲音,她就能知道嬰兒要什麼;
  • 我在浴室裡叫“哎”,母親便知道“又是忘記了拿衣服”;
  • 和相識十年的朋友去買衣服鞋襪,他都一定能為我選到合適的
與你有良好或親密關係的人,就是這樣,能越過語言去知道你的需要和缺乏。

無論生活大小事,你起頭,他能接下去的,就是能與你有默契的人,你們彼此都永遠不用擔心對方會離你而去。由於默契是高層次的溝通,有如一個架構復雜的系統,需要很多因素的配合,因此不容易後天培養。有默契的人能夠相遇,就如成功的骨髓配對一樣,本身就是莫大的福氣,有誰願意去放棄?

願身邊每位尋找對象的朋友,找到的不是最美麗、最英俊、最談得來、條件最好的人,而是遇上一位真正有默契的“對”象。關係,並不是用來看的,也不是靠說的,也不是互相消耗對方的資源,而是察驗與交流。

什麼是察驗與交流呢?這就交由你去思想!

那我現在的另一半,是“對”象還是“錯”象呢?看有沒有默契!

那怎樣知道有沒有默契呢?As with all matters of the heart, you will know when you find it!


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2010年12月14日星期二

音樂甜品 #46:一生愛你到底

今天是教會姊妹成為黃(老)太的第三天,在此僅祝願二人繼續相親相愛,就如在婚禮主題曲中所唱的那樣,“一生愛你到底”。

過去週六的婚禮,這是我演出過最大型的一個。“大”,不單是因為人數多(有超過七百位),也因為新人所付出的心思。

婚宴在渡海小輪上舉行,船頭和船尾還有迷你攝影展,展出兩人在甜蜜的日子所拍下的“艷”照。大的裱在黑色卡板上,小的放進繫有紫色絲帶的木製小畫框中,十分精致!







新娘雖主修公共行政,但更愛音樂。兩人的關係,也始於男友送上的一支刻有兩人姓名的單簧管。感謝新娘不住的推薦和欣賞,讓我有機會聯同一眾律師們在婚宴上獻奏,讓我的音樂履歷和人脈豐富不少。

表演,是我最喜愛的工作,喜愛得連不是表演的工作我都當成表演一樣地去做。能奏出讓“小鳥聽了也掉下來”的聲音,給人帶來歡欣喜樂,亦比解決辦公室裡的難題要滿足百倍。因為,解決問題,滿足的只是腦袋;醉人音樂,滿足的卻是整個人的靈魂。

婚禮中演出的曲目不少,有March Out時的龍貓,和海上婚宴上的Eyes On Me、不要驚動愛情、羅馬假期,和又新人創作的主題歌“山盟”。過程中受到比預期多的注目和讚美,是意外收獲。是的,當你用你最好的去祝福別人、安慰別人的時候,自己反得祝福、反得安慰、反得意外收獲。如教堂中那首深深感動我的聖詩所說:

主啊,使我少為自己求 O Divine Master,
少求受安慰,但求安慰人  grant that I may not so much seek to be consoled as to console
少求被了解,但求了解人 to be understood as to understand
少求愛,但求全心付出愛 to be loved as to love
在捨去時我們便有所得 For it is in giving that we receive

在此,送上由新郎提案,新娘填詞譜曲的婚禮主題曲“山盟”的排練錄音,合上眼聽,看看你感不感受到一種星河壯闊的感覺?真的演出比這個更動聽呢!

我吹得最激動的幾段就是我最喜愛的,要留心聽歌詞!


關掉左上方playlist後按播放鍵。

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2010年12月10日星期五

IDEA #331:人類行為

令人發出會心微笑而又反映現實的兩幅漫畫:

最節省成本的問題解決法:

用建過山車的成本去買條爛車胎:


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2010年12月6日星期一

IDEA #330:揾笨方程式

最近,受到一個“機會”的驅使,檢討了一貫以來的想法,並似乎找到了我自己提出的問題(見http://soundpubby.blogspot.com/2010/02/idea-273detour.html)的答案。

在IT公司工作進入第五個年頭。產品依舊如五年前那樣的“不順眼”、“不順手”和“不順寫”,這些感覺有廣大客戶回饋支持,不容否認。問題是這個狀態是否必然?是否有改進的空間?其核心原因是什麼?

從前,我以為軟件生產是一項工程,只要標准化就可以做得又快又好,就如父親造電池一樣。所以我每次和老豆交待公司是如何造軟件的,他也覺得很奇怪,為何工業上是常識的,軟件業竟然不知道?最近看到的一篇文章,讓我重新思想這項假設。

文章說,軟件工程要處理的,是“離散系統(Descrete System)”,而建築業和工業處理的,是“連續系統(Continuous System)”。簡單說,前者需要滿足多個功能,後者只需滿足一個功能。

青馬大橋所有的零部件,都是為滿足“將汽車由這一邊運到那一邊”的目的而設;但軟件要滿足的,可能是三四百個需求(Requirement)。不難想像,更改軟件的一個部分,以滿足某個需求,隨時可令其他的需求得不到滿足。

例如,有的客戶希望上載壓縮檔到伺服器後檔案會自動解壓,但這又影響到希望以原始壓縮檔形式保存資料的客戶。如此這般的交互影響(Interdependency),遍地皆是。

由於交互影響太多,生產的不確定性和不可預測性高,所以軟件生產是一門藝術。左雕雕,右雕雕,刻好的一天之前,你不會知道完成品到底是是怎麼樣。

正如你不能預先准備“鬧交”的對白,不確定的東西是無法標准化的。邏輯上,能直接改善產品質素的方法,只有限制功能數量,以減少交互影響,進而降低不可預測性。功能少的系統,亦比較易掌握,減低下游支援的負擔。

某些新興軟件公司,如37Signals,便是使用“限制功能”的哲學生產。公司二十多人,但有三百多個客戶。我們公司90人,還支援不了幾百個客戶。

好了,既然有符合邏輯,看上來又容易做,又有人成功實行的生產方法,為什麼老板不做呢?除了不知道、“貪威水”等個人原因外,IT行業的固有運作方式,亦是一大因素。

根據個人經驗和訪問資深從業員結果所得,軟件工業是這樣運作的:

  1. 用多功能、價錢便宜、起貨快(起火快?)作招來。
  2. 制造一個問題很多的產品,高速推出市面。
  3. 在客戶沒有發現問題之前,偷偷修正問題。
  4. 多數情況下,沒有人發現的問題乾脆不改。
  5. 產品問題多,客戶多會購買維護計劃(Maintenance Plan)。
  6. 定期推出更新版本,只讓購買了維護計劃的客戶更新。
  7. 更新版本修正舊問題,但產生更多新問題。
  8. 重復以上步驟。
可見,IT是以“揾笨”和“Buy Time”的方法賺錢的。企圖改善產品質素,等於企圖打斷公司“米路”,有那位老板願意呢?

所以,在一次基督徒團契中,老板說他沒有不道德地從商。我不同意,因為整個經營模式本身就是不道德。只是這個不道德的行為讓同事有工作做罷了。

不道德的事,雖然制造了職位,但亦必有“報應”。所以公司每天都要救火、每星期開一次救火會,程序員忙個不停改正自己制造的問題,身心受創,多不能工作超過兩年...

不過話說回來,有這樣的顧客,就有這樣的公司。被別人“揾笨”,最笨的是“被揾”的那個人。不想變IT豬,我的建議是:
  • 盡可能不用IT解決你的問題。
  • 一定要用IT的話,用現成的產品,不要定制,以免跌下無底洞。
  • 用功能少的產品,改變你做事的方式去適應產品的限制。
又不過,當所有客戶都這樣想的話,IT公司的如意算盤也就打不下去,很多人也就沒工作做。所以,聖經說我們活在一個彎曲和荒謬的時代,實在沒錯!要思考的,是如何逃避參加不道德的游戲,make money by doing NO evil...

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