2010年1月27日星期三

IDEA #272:路向

每年一月,都是訂立未來方向的時候。放眼未來的同時又得回望過去,看看有什麼需要修正、有什麼需要堅持。

訂立人生的方向,以往介紹過一個很好的工具,稱為“未來年表”。晚上從昔日文章中搜尋“未來年表”一詞,找到了幾編自己也忘記了曾經寫過的文章。具體內容雖然忘記了,指導思想卻始終如一。

以下摘錄一些金句,讓讀者得以重溫的同時,也是對自己的提醒。


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2010年1月25日星期一

IDEA #271:未來預想圖

近來看到本年雙魚座的運程預測,一切都好像很好,看完也不禁令人興奮。

星座預測是否可靠其實並不重要,以什麼的態度去理解才是重要。與其將“預測”當成對未來不可改變的預告,不如將其當成一幅描繪未來的圖畫,朝著好的預測的方向去做,說不定真的能夠將預測變成現實。

運程預測,可以當成預先寫下的周年回顧,就如在今天預先寫下明日的日記一樣。將寫在日記裡的事如實執行,未來也就能變成更可掌握的東西。如最近讀到的作者增永寬之所說:
日記に書いておきたいと思えるような一日にしよう。
“每一天都要像你想在日記裡寫出來那樣的過。”

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後記:

據聞在今天的高層會議上,由CEO家人兼任的COO提出要推出一款為334新高中學制而設計的產品,對象客戶為初中產品設計未定,但三月要開始宣傳和銷售。

聽了此話,全場立即“O嘴”。如果我是那位消息人士,或許會說“我想我現在要立即計劃一下後年推出的產品該如何銷售,並約見小學校長們談談大學英語課程應怎樣搞,先失陪一下”,又或是在公司旁邊開一家對象為男人的女性內衣店。

讓如此不合邏輯的人擔任公司運作的最高領導,股東的智慧何在?公司的“未來日記”又應該怎樣去寫?

上司問:“What problems and difficulties does the company have? How can they be overcome?” 實在不知如何回答。難道要答“Be logical and yee shall love thy company more than thy wife”嗎?

2010年1月20日星期三

IDEA #270:魅力所在

經過數個月的梳理,友人的感情事終於以一個雙贏的方式獲得妥善處理。感情上是難受,但對於雙方來說都是一個成長的機會。

一個人生活,大部分人都不想,因獨自生活難免有孤單寂寞的時候。可是,“愛”的本質是給與,就如上帝本性有愛,愛一種性格像自己、稱為“人”的東西,因此將此心中所愛的對象創造出來,然後給與他們最好的東西一樣。又如星座小王子說的,對你重視的情人多分享多感受,就可以天天有好心情。

單單因為不想一個人生活而去尋找一段戀情,並不是“給與”,而只是自私。“愛”的動機,應該是“我有很多好的東西希望與另外一個人分享,讓她/他通過與我相處,而得到同樣的快樂”

人無法創造喜歡的另一半,只能尋找和等待,希望有緣能遇上一位。遇上以後,不是要她/他時刻陪伴左右,將所有的時間全讓給你;也不是要她/他斷絕和所有異性朋友的關係,心中只有你一個,也不是要她/他將所有的秘密都告訴你。這些只是占有,不是給與。

自己有的,才可以給與別人。能夠獨自生活,是讓你變得有能力“給與”的重要訓練。獨自生活,得自己照顧自己,自己娛樂自己,自己面對自己的問題,不多不少能鍛煉出一點堅毅。一個人的時候,可以讀書、可以唱歌、可以奏樂器、可以運動、可以裝飾一下家居。這些經驗加起來,就塑造出你獨特的氣質和含蘊。

有了獨居時的訓練,他日遇上意中人,你便可為她/他唱你最拿手的歌、分享你一個人生活的點點滴滴、展示你的理想家居,或用你鍛練回來的力量去來個特級按摩,為她/他驅走疲勞。這些對於那個人來說,就是你的魅力所在。若你中可以給與的東西,都只是與另外一個或一些人的共同記憶,那為你到底是誰呢?

每一個人,都有天生就會被喜愛的特質。也許你長得年輕貌美,也許你風趣幽默、也許你聰敏過人。但這些特點都有嘗味期限,不能持久。唯有先完善自己,然後將過程中得到的財富和樂趣與你重視的人分享,愛才能彰顯。

站不穩、空空如也的房屋,沒有人愛住。

2010年1月17日星期日

音樂甜品 #34:練習風景

剛參加完為期兩天的員工發展營。今年無論伙食或是住宿,都比以往的好上不少。The beginning is half of everything,希望一個愉快的宿營能為業績和同事間的關係帶來一個好開始。出營後的第一天天氣不錯,精神爽利,令人很想做點有意義的事,於是決定為私人獨奏會進行練習,並順道和米高峰搞好關係。

學習錄音雖然已進入第十個年頭,但面對米高峰的冷漠和挑剔,仍舊有一種特殊的恐懼。此時,只好將米高峰當成老婆,根據“怕老婆會發達”的道理,將恐懼變成動力。

練習,我沒有特定的方法,一切隨意。唯一不變的,是每次練習我都會播放一些喜愛而又簡單旋律,然後邊聽著歌曲、邊在腦中默出樂譜,並即席吹奏,然後重複至熟練為止。所以,你會在這次的練習錄音中聽到找不到音的情況。

不斷重復的沉悶,能迫使腦袋,而將注意力從旋律轉移到音准、音色、和音量控制等給與歌曲音樂感的元素上。常對人說眼睛是最浪費腦袋精力的部分。唯有閉上眼睛、用耳細聽,才能發揮出音樂的神髓來。

在營中的講座中,CEO說要做個有效率的知識工作者,要懂得seek first to understand, then to be understood。演奏音樂,同樣是一個Empathic Communication的過程:先去理解音樂,再讓聽眾去認識你的演繹。理解,需用心進行。眼睛,是「用心」的最大阻礙。

Annie Laurie是個動聽而具有張力的旋律,有多國語言版本。雖然中文版本在台灣稱為「秋曉」,為如此美妙旋律賦予靈感的,卻是人對心中所愛的承諾:

美麗的漢威頓坡,坡上新露清淒
Maxwellton's braes are bonnie, where early fa's the dew,
在那裡的安妮羅荔,給我難忘信誓。
And it's there that Annie Laurie, gave me her promise true,
她說永不分離,我誓永不相背
Gave me her promise true, which ne'er forgot will be,
為著可愛的安妮羅荔,我的心至死不移。
And for bonnie Annie Laurie, I'd lay me doon and dee.

素額彷彿雪堆砌,玉頸天鵝與並美
Her brow is like the snowdrift, her throat is like the swan,
看她那娟娟姿容,真是世上無比。
Her face is the fairest, that e'er the sun shone on.
佳人再遇不易,何況情投意契
That e'er the sun shone on, and dark blue is her e'e,
為著可愛的安妮羅荔,我的心至死不移。
And for bonnie Annie Laurie, I'd lay me doon and dee.

她那婉轉甜美低唱,使我胸襟涼爽
Like dew on the gowan lying, is the fa' o' her fairy feet.
她那輕盈娟麗步履,像露滴瀝花上
And like winds in the summer sighing, her voice is low and sweet.
她是幸福天使,她比一切高貴
Her voice is low and sweet, and she's a' the world to me,
為著可愛的安妮羅荔,我的心至死不移。
And for bonnie Annie Laurie, I'd lay me doon and dee.

在快要到來的情人節,願每一位女孩都能成為別人心中的Annie Laurie;而每一位男士,都願意為所愛的人lay doon and dee。

這是今早練習時的錄音,沒有經過剪接,一共試驗的六個錄音位置,選了最好的一個上載。這種聲音,就是最清純的笛聲!


錄音時間:2010年1月17日,早上11時-12時
收音:Studio Projects C4全指向 x 1 + AKG C414B 雙指向 x 1
長笛:Powell Aurumite headjoint + Yamaha 684H
音質:24bit/88.2kHz, Apogee UV22HR dithering to 16bit/44.1kHz

2010年1月12日星期二

音樂甜品 #33:新年展望/Annie Laurie

過去的一年是成績不俗的一年,除了變得更好看外,在其他很多方面都有所進步。去年有好成績,今年還要繼續努力。

最近在閱讀勝間和代關於時間投資的著作。學習到時間管理的本質,不是要令要做的事變得更有效率,而是專注於自己擅長的事,透過不做不擅長的事,用多出來的時間投資在自己的專長上,使其能在更短時間內達成更大的成果。所以,本年應該更多的集中於發展專長。

說到專長,首選要算是整理資訊和想法,並從抽象的事物中梳理出架構,讓別人容易理解”要是能好好結合“音樂力”和“表達力”,相信可以做出更值得驕傲的事情來。

對於工作了三年的正職,結論是:
Users hate the presence of manuals as much as they hate missing manuals.... If no one reads the help, your position lacks value. If everyone reads the help, you're on a sinking ship. Ideally, you want the user interface to be simple enough not to need help. But the more you contribute to this user interface simplicity, the less you're needed.
做又唔係,唔做又唔係,多麼的矛盾...
幸運地,在音樂裡,所有的付出都必定有收獲。

透過過去幾年的錄音工作,發現科學化的頻譜分析能具體呈現音色的特質,亦總結出不同音色和肌肉控制的關係。現在,只要聽到不好的聲音,已可以即使指出問題所在。一直覺得音樂教育太倚重心領神會,鮮有長笛老師能系統化、具體化、科學化的說明在什麼情況下活動那一部分的肌肉,便能吹出美麗的音色。因此,正考慮將這些經驗體系化,並實驗網上資源結合網下導修的可行性。

“這個聲音在4000Hz附近的harmonics不夠強,將上唇向下拉動一點看看。對,現在4000Hz的harmonics是8000Hz的倍音的兩倍強度,這就是好的低音!” 就是我的教學語言。長笛是講求精細控制和耐性的樂器,要科學化教學的話,對象以大人比較適合。

日本Yamaha也有專門教授大人的音樂教室,而Annie Laurie是長笛班的入門曲目。雖然說是入門曲,但要吹得動聽和飄逸,絕對不容易。本次使用比較特別收音方式進行錄音,用了一支全方向性咪及一支雙指向性咪同時進行錄制。錄音效果不算理想,仍需努力。吹奏時用了比較緊張的風格,以配合旋律向上發展的激情,但音準方面還有改善空間。

錄音時間:2010年01月10日,10:30pm,於睡房
長笛:Robert Bigio granadilla headjoint + Yamaha 684H
錄音品質:24bit/44.1kHz

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2010年1月8日星期五

十萬個為什麼 #101:為什麼工作是沉悶的?

根據從Harvard Business網站看到的一篇文章,it's actually you, not the job, that's boring。詳細原因可參看下文:
If you are finding your job a little boring, you aren't alone. There are many who feel trapped in their current jobs since the economy has removed a few of the seats in the corporate game of musical chairs. But I challenge you to see that it's actually you, not the job, that's boring. First, see if you recognize any of these hard truths:

You're on autopilot.
When bored, our brains shift into autopilot. This isn't a good thing for you or your company. Unfortunately, shifting into autopilot is what our brains do best. Our past experiences create the neural pathways upon which our survival depends. The brain interprets current reality and responds to similar situations using behaviors that have served us well in the past. These shortcuts help us save time, but can also sap our interest.
所以宋文洲社長說做事方法保持三個月都不變的公司是不好的,因為所有人都不懂開飛機。
Your energy level is less than impressive.
When we are bored, our energy level dissipates and we lose the focus and purpose so necessary to excel at the job at hand. Our brains no longer work for us and actually start working against us.

You've become a conformist.
It's not unusual for leaders to start sleeping on the job once they hit year three or four. At this point, they have molded the organization in their own image. They know their people, processes, and technology aren't perfect, but have adjusted to their imperfections and lose sight of the opportunities for improvement. Every day brings the same set of problems and the same responses. From a performance perspective, the sharp "blacks" and "whites" so obvious on Day 1 become indistinguishable shades of gray. "I can't believe what's going on here!" slowly but surely becomes "I can't believe how tired I am!"


So what's the solution?
Wake yourself up by renewing your leadership agenda. Re-engage by mentally firing yourself and spending the next few weeks acting as if you just joined the company. This entails assessing the current situation anew with the help of key stakeholders. Make it a disciplined process.
不過,當被環境同化以後,你便已經失去assessing new的能力。所以我認為只能從一開始便這樣做,並且一直這樣做下去。

This isn't as easy as it sounds. (你知道就好) Although you are bored, you are also extremely busy. Your only choice is to extract yourself from day-to-day operations while you redefine your organization's future. It's time to delegate or defer and make sure that the "First 90 Days" activities take priority in your calendar. Activities such as clarifying strengths and opportunities, confirming the mandate for change, and determining how to better allocate existing resources.

This approach is uncomfortable and definitely not boring. Take heart that your organization can operate just fine (for a while) without you and it's far better to fire yourself mentally today rather than wait for your organization to do so — for real.
Fire yourself physically似乎比較實際。畢竟大部分人身處的組織,都是以“文化”掩飾不足;要求其成員改變而自己卻固步自封的固體垃圾。像Wikipedia Foundation那樣的工作方式,或許是更好的方向。

在我看來,有兩個方法能讓你對工作不感到沉悶。方法一,是不停的轉行和改變職位,但這是高成本的做法,也鍛煉不出專業的技能來。第二個方法,是將別人要你做的事,變成自己要自己做。

“變”的方法,是不讓別人去定義你的工作,而是自己去定義自己的工作。在你的職位裡,你是最了解其運作的人,時刻表達你看到的問題和提出更好的做法,只要有益於事,總會被接納。不改變居住的地方,但偶爾購置新家私、更新布置,也能製造一種廉價的新鮮(母親是這方面的高手)。

由新鮮變成沉悶需要時間,由沉悶變回新鮮,同樣需要過程,不能一步登天。即使做自己最喜愛的工作,也會有沉悶的時候;即使和最喜愛的人一起生活,也總會有想要點新鮮感的時刻。悶與不悶,取決於你的創意。

克服工作中的沉悶,有如克服財政赤字一樣重要。公司賺不到錢,談什麼Mission Statement都是“揾來講”。做生意就是要賺錢;工作就是要從工作中找到可以令你繼續生存下去的元素和動力。

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2010年1月1日星期五

IDEA #269:你一口,我一口

今天是2010年的第一天。夜深人靜,暫時拋開嚴肅的書本,讀起溫情的文學創作來。


看到以上的一張照片,想起小學老師的一番說話。當時老師教導我們說:

天堂和地獄的人都需要吃飯,他們都同樣被安排在一張長長的桌子兩端對坐。各人面前的桌上都放著食物,但只有透過上帝預備的匙羹才可吃到。可是,匙羹擁有和飯桌一樣長的柄子,無論如何也無法將它放進就在眼前的碗中。

天堂的人懂得愛,想到用匙羹盛起放在飯桌另一端的食物,餵食對坐的人;地獄的人心中只有自己,只想著如何能夠盛到自己的食物。結果,地獄的人沒有一餐有得吃,只有一直挨餓下去,直到永遠...

愛,就是先照顧對方的需要。對方吃得飽,才有能力讓你都吃飽;嘗過進食的美味和喜悅,也會想與你分享。