2008年7月31日星期四

IDEA#150 經驗可不可以教?

假如你有留意荷李活大片,不難發現澎拜激昂的管弦樂配樂。這些配樂的製作其實非常依賴電腦,聽起來一百人的管弦樂團,錄音時也許只得二十人,其餘的樂師均由電腦擔任替身,並非真人。由於作曲家能夠很好地指揮電腦如何去奏出感情,不是專業人士,根本無法聽出哪些是真人演奏,哪些是電腦模擬。

製作電腦音樂,其實只是人將經驗和情感量化成數據的過程。 電腦是機器,沒有感情,但只要你知道到底是什麼元素帶給樂曲感情,又懂得將這些元素翻譯成電腦數據,機器同樣可以奏出感情來。 所以在電子音樂中,感情也可以做Programming。(日本很有名的作曲家喜多郎合和美國的Hanz Zimmer 便是讓電腦有感情的高手。)

音樂也好,工作也好,不少人認為不能教、說不清,一切靠經驗和臨場發揮。原則上不反對。不過人腦其實頗像電腦,只是根據條件作出判斷(只是感情也可以是條件的一種),當中具有邏輯性;有邏輯性的都可以說、可以教。

編寫電腦程式,最基本的是IF, THEN, ELSE語句。IF滿足某些條件,THEN輸出某些數據,ELSE(不然)則輸出另一組數據。人腦都是一樣,怎樣的情況就會作出怎樣的反應,else的話就作出另一種反應。只是生活中遇到的問題很複雜,腦袋計算速度太快,自己也不自覺,所以覺得「教不到,說不清」。

我認為大部分的東西都可以教,都能說得清楚。以前認識的一位設計師說:「人人都懂得看畫,說不懂的人其實只是不懂說出看後的感受,不是不能說」。十分同意。

基於經驗和臨場情況作出的判斷之所以難以解釋,不是因為那個判斷沒有邏輯、沒有步驟、無法解釋,只是要衡量的條件太多、步驟和過程太複雜,加上99.9999%的人都對自己內部發生的事情不敏感,以至表達不出來罷了。

一個音樂家經過多年的學習,能夠奏出有感情、有內涵的樂曲。這種表現力是經驗累積的成果。荷李活的作曲家就是因為懂得將經驗數據化和具體化,因而能夠教導電腦奏出感情來。

經驗的累積,其實只是一個收集案例(Case Studies)的過程。接觸案例達到一定的數量,就能夠總結出原則原理。前日本McKinsey顧問勝間和代稱此種總結能力為"架構力"(フレームワーク力),在商業營運上該項能力相當重要。

很多人認為擁有經驗很重要。我不這樣認為。你擁有十年經驗,但沒有從中總結出原則原理,只會繼續盲目,而且比沒有經驗的人更盲目。總結,可以說是一個計算和判斷的過程,而計算比經驗更加重要。台灣傳媒創辦人何飛鵬曾創辦50多本雜誌,是我認識的第一位明確指出經驗的限制的社長。他這樣說:

嚴格來說,計算是判斷的前置作業,當所有的可能算計清楚之後,判斷才有用武之地。計算強調的是過程,強調的是未來模擬、強調的是書面作業、強調的是精準分析、強調的是做出數個方案的可能選擇。

反過來說,判斷可能是盲目的,他主要的憑藉是經驗和直覺。不幸的是,經驗又有高度的風險性,因為經驗是過去的情景、過去的歷史,而判斷是要替未來做決定。用過去的情景、過去的經驗,要分析未來可能發生的事,難免會有高度的時間落差,而導致判斷錯誤。


所以,我不太尊敬只有經驗的人。有的事你做出來了,要能解釋為什麼你做得出、為甚麼這樣做,判斷的基準又是甚麼,才能服人,但大部分人都做不到這點。

自己懂和能讓別人懂,是很不同的學問。 能將判斷基準系統化、架構化,才能保存經驗,並從中學習。可惜很多人都以「經驗要累積,無得教,無得講」為由不詳細研究,很多寶貴的經驗就這樣丟失了,對公司和個人都沒有好處。


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後記:

公司的某些高層自命很有經驗,但凡事只憑直覺,不用計算,只說:「有的事很難教」。個人認為公司業務上軌道後,培育員工是創辦人的一大責任。知識傳授者,簡稱老師,要做得好,需要高度的專業和自省能力。將自己懂的系統化,讓別人都能夠懂,就是好老師。

老師當中,以語文老師最難當。光說「多聽多說多寫多講」,都是多餘。將學習語文的過程系統化和數據化,讓學生不論天資,都「有番咁上下」,才是高手。

讀書這麼久,我只遇上過一位這樣的老師。老師的學科能力不是最重要,「架構力」才是關鍵。可惜,我們沒有"架構力"基準試。

2008年7月28日星期一

IDEA#149 第二職業

最近不少同事都陸續因私人或其他理由離開公司,尋找新路向。2005年出版的Blue Ocean Strategy,曾引起過不少回響,個人認為其精髓思考方法同樣能運用到個人職業規劃上。

藍海戰術的重點在於找尋從沒有人開發過的土地(藍海),以避開成熟市場(紅海)的激烈競爭。傳統的競爭策略以差別化(Differentiation)為主桿,只要你的產品能與市場上類似的產品形成區別,便能吸引特定的客戶,創造niche market。不斷的差別化,使市場上提供的選擇越來越多。選擇太多,等於沒有選擇。花多眼亂,消費者只好從品牌下手,以致很多所謂的niche market,根本就沒有足夠的消費者。

買LCD,首選Sharp;買樂器,首選YAMAHA,不會是最好,但一定不會差。面對消費者對大品牌的慣性消費,小品牌難以競爭,只有找尋一個從沒有開發的土地,排除一切競爭,不是No.1,但是Only-One,才能生存。

尋找工作,處境亦相同。講學歷、講經驗、講exposure,有實力的人多的是。選擇太多,雇主作為消費者,對大品牌(公認的學歷,證書)作慣性消費,亦非常合理。對於一些只有良好基礎能力(語文、溝通表達)但缺乏專業的人小人物、小“品牌”來說,要在紅海中生存,找尋niche market並不容易。談到轉換工作,他們都顯得很被動。“待找到工作才走吧”,“待支持不住才走吧”,是很常見的做法。

藍海戰術中有稱為Four Actions Framework的行動綱領,幫助企業創造一片毫無競爭的藍海,它們分別是Reduce(降低標準), Eliminate(除掉無謂元素), Raise(提高標準)和Create(提供競爭對手所沒有的元素)。

在求職市場上,有無數人在不斷提高整個人力市場的標準(Raise)。記得數年前替公司購買NEC伺服器,一名普通的銷售員竟然也有MBA。要正面與這些人交鋒,非費相當大的氣力不可。而Reduce和Eliminate也不見得可行,怎說也不能夠鬪學歷低或鬪無能吧?剩下來的就只有Create,創造一些別人沒有或難以提供的價值。一個人如果能夠提供多種價值,就能開拓客源,創造一片藍海,避開競爭,建立自己獨特的品牌。

早在九十年代初,日本經營顧問藤井孝一便已經提倡“週末起業”(しゅうまつきぎょう)的概念,鼓勵打工仔在工餘時間建立自己的第二事業,以實現夢想及減少對老板的依賴,建立穩健的財政基礎。這基本上就是Double Career的概念。如果你缺乏主流的技能,又或是你的技能不能在紅海中體現其價值,在擁有一份whatever全職工作的支持下建立第二事業,也是一條可以考慮的出路。

以自己為例。我的正職是Technical Writer, 先不說前途,聽過這職業的人也不多已經相當少。我的專業是日本語,日文好的人滿地皆是,在不喜歡日本公司及沒有其他business skills的情況下,我在職業市場上毫無優勢。即使對自己的能力、創意、和表現能力還是很有信心,這些都不容易在求職信和CV中表現出來。別人只知道這個人沒有什麼料子。

在紅海找工作,我找了整整兩年。

讓學生能夠吹出與別不同、零舍甜美的聲音,並透過錄音鼓勵更多人懂得欣賞長笛、懂得追尋自己的夢想,是我現時的第二職業。

長笛老師很多,但吹得聲音甜美,又能根據個別情況說明怎樣做才能吹得甜美的老師不多;懂按著譜子吹奏樂曲的老師很多,懂第一次聽到歌曲便能即時吹奏伴奏,讓學生能享受音樂的老師又有多少?能說日語的人很多,能用標準發音日語教授長笛的又有多少?

在紅海,很多人擁有可以獨立運用,為他們帶來工作和財富的技能。如果你沒有能在紅海中賴以生存的技能,要麼你急忙補底,要麼想想如何能將已有的技能整合,創造a unique combination of skills。發明和創造的基本是將已有的東西重新組合。要創造自己的職業,也得靠組合。透過不同技能之間的synergy,也許就能找到屬於你的出路。

2008年7月22日星期二

IDEA# 148 成果主義不合邏輯

週末與一位財務機構的VP會面,談到成果主義的問題。

為了可說的(提升業績)和不可說(縮減人事費用)的理由,很多公司都將薪酬與表現掛鉤。公司會為每位員工訂立年度目標,達標的,便獲得加薪或更多的分紅。表面上此制度非常公平,但事實不然。

想像一個簡化了的例子。

一位銀行營業員的年度目標為去年銷售額的150%,達不到目標的話將不獲分紅。另一位於同一銀行工作的營業員,能力似乎不及前一位營業員高,公司給他較低的年度目標:去年銷售額的110%。年終,營業員A只能將營業額推高到去年的140%,不算達標,結果不獲分紅。而營業員B超標將營業額增加到去年的120%,結果獲得分紅,即使A為公司帶來的收益實質上比B多。

由上述例子,可見成果主義有以下問題:

  1. 目標被定得低,又或是業務能力比較弱、對業務承擔比較少的人,最終獲得加薪或分紅的機會率比有能力、有承擔,因而目標被定得高的人高。
  2. 由於目標只能被調高,不能被調低,過往表現好的員工,將越來越難達標。而了解制度漏洞的人只要能說服公司給與較低的目標,便可以輕易達標,賺取獎勵。
  3. 一間公司有多個部門,不同部門的目標定義方式總有分別。銷售和生產等直接部門,可以營業額或產量作為評核指標。行政、會計、IT Support等間接部門又應該用什麼作為評核指標?此外,又怎樣平衡不同部門目標性質及達標難度之間的不同?

成果主義,表面上能刺激業績、趕走業績差的人、增加成本效益,但同時又會令最有能力的一班人因為越來越難達標而形成低落的士氣。

我沒有管理公司的經驗,我只知道邏輯上有問題的制度,無論怎樣說都是有問題。如何解決和平衡利弊是未來一個我很感興趣的課題。

2008年7月21日星期一

生日快樂: I Believe

朋友的生日很快就到了,在此提早送上一點心意。認識以來,從他身上學到了很多,亦增加了對自己的認識。

在2X歲的生日,祝他和朋友仔幸福快樂,外在和內在都越來越“得”。

下載


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這是第一首在新居錄製的作品。早前忙於調試喇叭,很久沒有交功課了。最近學到一個稱為WASP的方法,初步解決了喇叭擺位的問題,很高興。(由於需要透過喇叭去監聽錄音的質素,喇叭的擺位只要有1/4吋的誤差,也會聽得出問題。所以必須先弄妥喇叭的問題,才可以恢復錄音。)

此曲主旋律又是一take過錄音,難免有瑕疵。但在一期一會(茶道用語,指一生中只偶然碰上一次的際遇)中,能解決當下的問題,做到最好,也就足夠。


聲音不好了,走音了,也就根據當下的判斷立刻作出修正。忘記樂譜了(錄音時我不會看樂譜,而是把旋律記熟,然後一面錄一面靜心聆聽),也就立刻根據前文後理創作一段新旋律。現場修正,比事後檢討,更需要靈活性和判斷力。這是我從錄音中體會到的。馬後炮很容易,在戰場上能下準確的判斷,則是另一個問題。

談回音樂。我在旋律下面加了一條輕輕的和聲音軌(試試是否聽得出...),使音色更具變化。音質上還有改善的空間,但需要時間,過得去的也就先出貨吧。

Technical Note:
舊居的駐波頻率(Room Mode)在1000Hz到1200Hz附近,新居則在680Hz附近,聽起來較不礙耳,對長笛的影響亦比較少,不錯不錯。



*按兩下播放按鈕,開始播放。

2008年7月16日星期三

IDEA#147 給自己的說話

I am Me. In all the world, there is no one else exactly like me.

Everything that comes out of me is authentically mine, because I alone chose it — I own everything about me: my body, my feelings, my mouth, my voice, all my actions, whether they be to others or myself. I own my fantasies, my dreams, my hopes, my fears. I own my triumphs and successes, all my failures and mistakes.

Because I own all of me, I can become intimately acquainted with me. By so doing, I can love me and be friendly with all my parts. I know there are aspects about myself that puzzle me, and other aspects that I do not know — but as long as I am friendly and loving to myself, I can courageously and hopefully look for solutions to the puzzles and ways to find out more about me.

However I look and sound, whatever I say and do, and whatever I think and feel at a given moment in time is authentically me. If later some parts of how I looked, sounded, thought, and felt turn out to be unfitting, I can discard that which is unfitting, keep the rest, and invent something new for that which I discarded.

I can see, hear, feel, think, say, and do. I have the tools to survive, to be close to others, to be productive, and to make sense and order out of the world of people and things outside of me.

I own me, and therefore, I can engineer me. I am me, and I am Okay.

2008年7月10日星期四

IDEA#145 對號入座

我們常用對號入坐一詞,來形容負面的思想。例如一個失戀的人聽到情歌,很容易便會代入歌詞中,覺得歌詞中很多的描述都和自己的境況不謀而合。

對號入座,其實並不是壞事。人腦天生對資訊有篩選功能,不感興趣的,無眼睇的,一律視而不見、不入眼簾、過們不入;感興趣的,則能全天候高度戒備,不放過分毫。買了某件衣服,才發現街上很多人穿;正想著某些問題,才發現身邊很多人都遇上相同的問題,都是常見的現象。

人也好,事物也好,很多時你要的就在身邊,只是未調教好感官和注意力的天線,未tune正台,以至聽唔清、睇唔見。

其實,每個人身邊都有傳訊者(Messenger, メッセージャ)(或稱天使、上帝、保佑你的人),你留心的話,祂便會在適當的時間給你指引。指引的形式可能是和朋友對話中的一句話,又或是書店裡某本書裡面的某句說話,又或是在散步時突然而來的一個靈感。能否接收到,看你是否能對號入座。

有學術研究指出只要透過六個人的網絡,便能聯繫上世界上任何一個人。也許相同的問題,只要問六個人,看六本書,就必定能找到要找的答案。只要一遇上想要的情報,腦裡面就會叮一聲,告訴你對號入座成功,那就是你想要的答案。

すべての人間にメッセージャみたいな人が現れたんだ。必要な時に最善のタイミングでメッセージは届けられるのだ。ただし、メッセージの形はさまざまだ。これらのメッセージに気づくかどうかは、本人次第だ。

2008年7月9日星期三

IDEA#144 願你每天快樂

我用心祈禱,神終於感動了。神問我的願望是甚麼,我說要我所有的朋友們一生幸福平安。

神說行,但只能七天。

我說好,星期一到星期七。

神說不行,這樣太多了,只能四天。

我說好,春天,夏天,秋天,冬天。

神說不行,還是太多了,只能三天。

我說好,昨天,今天,明天。

神說不行,只能兩天。

我說好,白天,黑夜。

神又說不行,只能一天。

我說好,在我活著的每一天。


最後神笑了,我也笑了,而我所有的朋友們一生都將幸福平安!


分享,就是幸福。

2008年7月7日星期一

音樂甜品 #14: 今井美樹 - 愛之詩

家搬好了,終於可以重返我最喜歡的錄音事業上。

新居面積大,回音豐富,長笛會變得更甜美動人,但在重播聲音進行混音時,則不一定是好事。每個房間都有其獨特個性,有時令你微笑,有時讓你苦惱。和房間相處,有如與人相交,需要多番試驗,付出時間和耐性,才可步入穩定,才能找到sweet spot。

交朋友,始終都是「人夾人緣」,沒有放諸四海皆準的法則。不,有一條法則:只要心存愛和感謝,就能把人連繫起來。愛付出越多的,回報就越多;感謝說得越多的,得到也就越多。

われわれは与えれば与えるほど、愛を出せば出すほど、自分自身が与えれられて豊かになるのだ。

「愛之詩」是在舊屋裡錄製的最好的一首作品,製作時間也最長,達一個多月。從日本網站上搜尋到音樂檔,只聽了旋律,便已一見鍾情。

歌曲原來的編曲只用了一個大提琴和小弦樂隊,欠缺張力和震撼感。所以我改編了音樂檔,將大提琴和小型弦樂隊換成大型弦樂隊,且作了不少混音上的處理,使長笛既可以穿透背景音樂,但同時又能保持其優雅。

弦樂隊乃由電腦模擬出來。要小小的一台電腦扮演數十人的角色不容易,所以最終用上了兩台電腦,三顆處理器同時運算,才勉強應付得來。現在全職上班,如此的規模和質素,恐怕要到辭退工作以後,才能辦到。

歌曲錄製好後,拿了給陳錦標教授試聽,感謝他欣賞我在混音上所下的功夫,又邀請另一位對sound engineering很有經驗,擁有自己studio的Jimmy哥給我意見。

會努力做得更好的!

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どうしたら幸せをこの手にできるでしょう
究竟要如何才能得到幸福
握りしめたはずなのに また指をこぼれてく
為何本已握緊的 卻又從手中溜走

人はみんな気づがずに 重い荷物を背負って
人們總會在不知不覺間 肩負起重擔
終わりない遠い道を ただ一人歩いてる
在沒完沒了的人生路上 獨自行走

いま、悲しみの中見えるものがある いつか、優しさに姿変える時がくる
如今 我從悲傷中體會到事情總有變好的一天
涙あふれ失っても あなたのこころは死なない
縱使為失去而流淚 也要心存希望

どれだけの寂しさや思いを捨てただろう
放下寂寞與思憶
生きるほど彷徨い、また 自分の弱さを知る
承認生命中的彷徨與軟弱

さよならをするために誰もがめぐり逢うなら
若因為別離才會有重逢的話
それでもなお同じ微笑に もう一度出逢いたい
我會以相遇時的微笑等待與你再會

愛を知り、愛を憎み、
經歷過愛 憎恨過愛
それでも愛を信じたい
我仍想相信愛
涙あふれ失っても あなたのこころは死なない
縱使為失去而流淚 也要心存希望



*按兩下播放按鈕,開始播放。



2008年7月4日星期五

Chapter 20:不要追求別人的認同

近來一直在找尋一些問題的答案,找不到,心情不好,晚睡起得早…

找來尊敬的人所寫的一本書,看著看著,似乎找到了問題所在。


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故事主人翁面對自己一手提拔的員工另起爐灶、妻子患病、兒子又厭倦上學,跌進了人生的低點。就在他最無助的時刻,出現了一位神秘老人。老人透過對話,告訴了他一個他一直忽略,也是我自己一直忽略的道理:真正的幸福快樂,不能夠從別人的認同中獲得,而是透過接納自己本來的樣子、本來的存在而獲得。太多人走錯了路,以至令自己和幸福快樂的距離越來越遠(多くの人間は、自分にとっての本当の幸せが何なのかを知らない。その結果、本当の幸せを犠牲にして生きるはめになる)


老人說,人不能夠孤獨,都希望能與其他人建立關係。只要能和人聯繫上,就能感到幸福快樂(人間は皆、つながりを求めている。つながりこそ、幸せであるための鍵を握るものなのじゃ)。正如我一樣,故事中的主人翁希望透過事業和工作成果去獲取別人的認同,認為只要做出成績,就能有人認同;有人認同,就能把其他人聚集到身邊,也就不會孤獨。


老人指出這並不正確。即使你的成就能吸引無數的人在你身邊,他們也只是為你的成就而聚集一起,而不是為你自己(周りに集まった人たちも、彼自身とつながっていたのではなく、彼の出した結果に対して集まっていただけではないかね)。將自己的快樂和幸福,建構於到底有多少人認同,只會迷失自己,令自己不再愛自己,因而得不到幸福快樂。


要別人認同,需跟隨別人的價值觀搖擺,別人重視什麼,你就得跟隨做什麼,並在該「什麼」裡做出成果來,最終將使你與人為敵(人は皆つながりを求めておる。しかし、人から認められることでつながりを得ようとすれば、人の価値観に振り回され、結局は人を敵にしてしまう)。因為拘泥於成果,會令人陷入比較的世界,戰鬥的世界。


在那裡,你會不停追趕成就比自己高的人,為了建立比對方更高的成就而與其競爭,以獲得比對方更多的認同。在那裡,你的價值會不停高低起跌,永遠不會實在(目に見える結果によって人から認められようとする限り、比較の世界にはまり込んでしまう。比較の世界では、自分の相対的な価値は上がったり下がったりするのじゃ。比較の世界は競争の世界、戦いの世界じゃからな)。但在競爭中只有敵人沒有朋友,打倒敵人後,剩下的亦只有孤獨的自己。打不倒敵人,也就連自己也將失去。


老人家說,人的行為動機只有兩種,不是因為愛,就是因為恐懼(人間の行動は、突き詰めていくと愛か怖れのどちらかしかないのじゃ。このことを知ると、自分の行動の背後にあるものを理解できるようになる)。想獲得別人的認同,是因為恐懼失去和別人的關係,恐懼沒有東西去交換別人對自己的重視,恐懼失去自己對自己的信心(人から認められたいという衝動も、怖れからきていたのじゃ。その怖れとは、相手にされなくなることへの怖れ。つまり、つながりを失ってしまうことへの怖れじゃ。これは同時に、自分の存在価値に自信を持てなくなることへの怖れでもある)


體會到一切問題其實都是源於恐懼。恐懼人人都有,乃屬自然,不能消除,但一定不能受其支配(消せなくてもよい。怖れは誰にでもある。大切なのは、怖れに支配されないことじゃ)要不受恐懼支配,需要有一顆認同、尊重、信賴自己的存在價值的自尊心。有自尊,也就不怕別人如何評價自己(自尊心を自分で満たすことができるようになれば、人から認められなくなることへの怖れや、相手にされなくなることへの怖れに支配されなくなる。ここで言う自尊心とは、自分のことを価値ある存在として認め、尊重し、信頼する心じゃ。自尊心を自分で満たすことができたら、人からの評価を怖れなくてすむというわけじゃ)


不以結果評價自己,亦不要以行動來評價自己,因為兩者均非恆常(結果というものには必ず波があるからな。結果に波があるように、行動にも波がある)人的價值不在於他做了些甚麼、沒有做些甚麼(Doing),也不在於他擁有甚麼(Having),而在於他的存在(Being),和對原來的自己(そのままの自分)無條件的接納。接納自己,便能滿足自尊(自分のDoingでもHavingでもなく、自分のBeingをそのまま無条件に受け入れられたときに、自尊心は満たされるのじゃ。われわれの最大の価値は、取った行動や出した結果にあるのではなく、存在することにあるのじゃ。これに本当にきづくとき、自尊心は満たされてゆく)


老人說,只有活在愛而不是恐懼當中,才能與別人建立關係,不再孤獨。建立事業和成就,乃是為貢獻員工,顧客,家人與及周圍的人,而不是為博取認同。



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很真實,很震撼。主人翁所犯的錯的,亦是我一直在犯的。幸好,我遇上了一位好老師,領導我尋回自己。如何接納自己和活在愛中,則仍需好好學習…

2008年7月3日星期四

IDEA#143 洗錢(一)

出生於一個貧窮家庭,每過幾年就要搬家一次。每逢提到洗錢,即使明知洗得其所,家人總會習慣性地給出一個不高興的樣子。有錢剩,在很多人心目中都,是重要的安全感指標。

如何洗錢,其實比如何不洗錢更加重要。

不洗錢的選擇只得一個,就是不洗錢;洗錢的選擇無限多,什麼地方用錢,用多少,難度更高,更值得思考。錢,是賺回來而不是剩回來的,剩錢有上限,賺錢理論上沒有上限,在乎你的功力和運氣。賺錢前,必須用錢,這是貧者越貧,富者越富的主要成因。世上沒有不付出就有收獲的道理,要脫貧,就要先洗錢。

錢,我從來都不省著用,應花則花。錢,多用在以下幾方面:

  1. 為解決問題而用錢
  2. 為建立自己的品牌而用錢
  3. 為了建立形象而用錢
  4. 為了自我投資而用錢
  5. 為了他人而用錢

1. 為解決問題而用錢
世上七成的問題,都可以用錢來解決。

想戀愛結婚,花點錢,便可以購買更美觀的衣服,可以到美容院修整一下儀容,可以去健身中心鍛煉,更可聘請形象顧問度身設計一個最好看的自己。無論男女,看得上眼,才會考慮其他內在因素。樣好,選擇也就多,達成願望的機會就高。

健康,花錢的話,可以勤檢查,可以找好的醫療服務,可以多看幾位醫生,以對身體情況有更中肯的認識。

要事業有成,必先要自我投資,又是要錢和時間。時間不夠的,花錢聘請專人代勞部分工作,又可以買回時間。

即使是如想覓得戀人,想結婚,想變靚D,想健康,想找到更好的事業,等好像不能用錢完全解決的問題,錢都能幫上一大把。列出你遇上的問題,思考怎樣能用錢解決,你便會發現用錢能解決的,真的不是問題。


2. 為建立自己的品牌而用錢
品牌在商業社會十分重要,所以銀行職員要穿制服,文件的設計風格也要嚴格跟從Corporate Style Guide。品牌,簡單地說就是將20元的東西包裝成200元出售,並使人信服它具有十倍於成本的價值。包裝,當然需要花錢。

品牌需要固定和持久,銀行職員每天都轉換形象的話,你會信賴他們嗎?蘋果電腦以簡單和易用作為品牌形象,便十多二十年都保持這樣,當中花了不少錢。因此,建立品牌需要長期的付出,這同樣都需要花錢。

有品牌就會贏得信任,別人信任你,才會有工作和賺錢的機會。


3. 為了建立形象用錢
品牌比較內在,形象則重外在。人靠衣裝,形象好,代表這個人有金錢和時間方面的余暇。別人要給你工作,給你錢賺,感覺上有余暇的一定比沒有的好。你找公司裝修所住單位,會否找一家已經滿期,再接不下生意的公司?所以,即使是沒有錢開飯,出席重要場合都需要打扮,給人淡定有錢剩的形象。數十年前的窮人比現在的窮人更窮,但怎樣也會有一套西裝,也是相同的道理。衣服鞋襪,用於工作的,一定不能省。

時間夠,4,5明天才寫。

2008年7月2日星期三

IDEA#142 規劃人生的兩個工具

你對於自己的人生又沒有期盼?如果有,你會選擇靜靜地等待機會,還是主動制造環境,創造機會?

在之前關於規劃人生的一篇中,提到的未來年表和人生金字塔兩項工具,能幫助你主創造你希望擁有的人生。即使你覺得人生根本無法或無需規劃,也想告訴你世界上至少有一個人真實地透過這兩個工具,去實現了自己的夢想。

人生金字塔和未來年表都是日本GMO集團CEO熊谷正壽親身使用過的工具。熊更稱他的公司完全是誕生自他那張他稱之為未來年表的人生時間表。而幫助他訂立此人生時間表的,便是人生金字塔。

簡單地說,人生金字塔是一個將你想做的事和夢想加以分類和系統化的表格。熊谷認為人生幾十年可分為基礎階段,實現階段,和結果階段,每個階段都有其行動重點及終極目標。如在基礎階段,應以建立修養,知識和健康等作為行動重點;到結果階段,則才以經濟,物質,和金錢為重。與渡邊美樹的人生規劃藍圖有點相似。

要建立人生金字塔,第一步是要將想做的事和夢想全部列出,熊谷稱之為"想做的事清單"(したいことリスト)。清單列好以後,便可將上面的項目依金字塔上的六大類別來做區分。區分完成後,在考慮每個項目的終極目標。

人生金字塔完成後,便能看到自己人生的則重點,有的人的夢想多關於金錢,有的則以精神滿足作為首要目標。熊谷主張要成為一個全面的人,行動必須不偏重於金字塔的任何一方面。所以,填寫人生金字塔能很好地告訴你有什麼地方是注意得不夠,而需要補足。

完成人生金字塔後,你會得到一張人生的藍圖,告訴你在人生中你要達成的事。




任何計劃,除了目標以外,還需要有實行時間表。而未來年表就是你要實行各種人生目標的執行時間表。熊谷稱之為"人生旅途計劃書"。

未來年表的橫軸乃按人生金字塔的六個方面來劃分,至於縱軸則用作列出每個方面的終極目標,目前的狀態,將來想達成的狀態,與及目標與理想間的距離。例如將來我想認識10位自行營運公司的人脈,而現在我只有兩位,則距離便是8位。以兩年為單位達成目標的話,每年要認識最少4位。

目標與理想差距欄的右方為時間線,每年一欄。每一欄用作填寫在每一方面為求達成最終目標而所需要達成的中期目標。

完成未來年表後,你就能清楚知道你想要的,如你踏實地追求,到底能在什麼時候得到。每年,每月,以至每日的開始,都參考未來年表來決定當下的行動,就能一步一步的邁向目標


3年後要增肥十磅的,每年便要增加三磅,每月增1/4磅。不懂得如何能增磅,行動No.1便是找專業人事幫助,看要達到目標到底有什麼辦法,又或是目標是否實際可行。

隨著人的成長,遇到的困難和痛苦多了,有的人會選擇認命,為自己定下框框,又或是只顧忙每天要忙的事,而忘記更重要的事。要生活有意義,不是需要很多的錢或是物質,而是每一天醒來你都知道自己在做什麼,正朝向什麼方向走,走的速度是否理想。

要體驗生活的意義,一點也不難。拿出紙筆,花數天的時間,列出想做的事,分類到人生金子塔中,然後為目標定下執行時間表就行。計劃人生真正難的,反而是你是否知道自己想要什麼。