到底想好再做還是先做了再想比較好？如果兩種都可以，應該哪個時候用哪種方式？
理論上，兩種做事方式都有其好處。前者能減少無謂的兜轉，集中火力；後者則能令事情盡快上馬，把握機會，不讓等待和躊躇浪費時間...
發現日本日經商業出版社(Nikkei BP社)網站有一個向和民居酒屋老總渡邊美樹發問的地方，感人！連忙寫下了以上的問題，希望能被抽中，聽聽CEO的意見。
後記：給我公司CEO的話，就一定是先做了再想。下星期初就要推出的新產品今天才提出結構改動，programming要改，product pamphlet的內容和排版要改，manual要改, training要改... deadline不能改。對還是不對？是真正的有效率，還是只是以犧牲質素換來的快捷？我實在搞不清楚，希望得高人指點。
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