最近瑜珈中心頻頻倒閉，該位讀者亦蒙上了損失。說到底，瑜珈和健身中心本質上都是未見官先打八十的生意模式，不靠不斷招收新會員，連維持基本開支也成問題。市場有限，競爭對手又多，最終不得不以非道德的手法經營。這方面，他們還得向大型琴行學習一下。樂器不比健身器材便宜，地方也不能夠太偏僻，也要做特殊的裝修，但人家只要學員預繳一個月學費便能夠維持，原因何在？有沒有可以借鑒的地方？
這個時代，不道德的生意和壞的產品越來越多，不多不少反映經濟系統已不能產生我們所貪求的回報。投資者只是將別人的錢放到自己的口袋裡，而不是讓整個社會發展，從而自然產生需求。做生意的，不單要制造假需求，制造不了需求還要去搶。
同時，人受的教育多了，反倒容易被騙，實在反智。在說別人“揾笨”的時候，我們還得檢討一下為什麼自己會被“揾”。不可能永續經營的生意如何能給你一個永久會籍呢？
最近，兩“大”健身中心又開始了惡性競爭，一間以高薪減工時挖角，另外一間在損失大量教練的情況下以加學費減工資迎戰。沒有做過生意，自問不了解加學費和扣薪金趕走員工如何可以應付競爭。唯一想到的就是營運者可以在手頭上多掙點錢，待有需要時“著草”離開。加薪的那一家日後也必要加價，以追回現在燒掉了的錢。
周六到加學費的健身中心上課後，教練又趁機銷售課程。一向認同該中心教練的質素，所以才購買課程。學習健身，也是一段時間的需要，除非收入甚豐，否則總不會無限的購買下去。可惜營運者以為只有自己有智慧，別人是大笨豬，壓搾教練營銷課程，不講夠兩個小時不放人。
整個過程我看不到任何一點為客人著想的地方，不但破壞彼此的信任，也暴露了營運者極度的自私。既然如此，我十元也不會給你，也會認真考慮以後不購買你的課程，還會游說有質素的教練盡快離職自立，不要為無智慧的顧主破壞自己辛苦建立的客戶關係。
做什麼事，都得專業，是教練的就做好你的教練，不要碰營銷；當銷售的就做好的你的銷售，不要說些你自己都不懂的專業名詞。顧客，只會付錢購買“專業”。有什麼人會用錢購買別人對自己的自私呢？
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