IDEA #191：唔知做乜好

這是很多人都有的問題，至於如何去解決，則一千個人有一千種做法。我的做法，就是先從個人價值及原則出發，然後看看那個可能性比較能滿足列出的條件。

週六與朋友相聚，被問到有沒有打算轉工，答案是非常清晰的“有”，但轉去個怎樣的方向，卻還在思考當中。始終，我不是一名專家，可以說什麼都懂一點點，又可以說除了音樂和語文，什麼也不懂。 觀察身邊朋友，這類人一是當free-lance，二是當老闆。

大公司要專家，我不是；小公司要一腳踢，我絕對可以。可惜小公司錢不夠，最重要是出貨急、收錢快，做得好不好倒是其次。所以，在公司工作越久，越覺能發揮機所長的地方有限。唯一老懷安慰的是CEO知道我畫波波(做圖解和演示)有一手，偶爾會給與些幕後黑手類的作業，挽回一點個人價值。(圖解是日本仔的國技，怎樣也要學個一招半式!)

轉換部門後，雖然部門首腦說過很多大計，可惜剛是做全公司最大的project就已經嚴重overload，根本沒有精力管理其他的閒事。中層姐姐是個盡責的人，頂多只能保持公司不至變得變得更差，但一定不是能令公司進步的材料。

進大公司，要看文化；中型公司，則看業務；小型公司，就要看老闆是否"跟得過"。現時的老闆，絕對跟不過。知道不要什麼很容易，知道要什麼卻很難(所以老板多不能說清楚他要什麼)。我喜歡將事情結構化，計劃未來，同樣需要作結構化思考，不能左想想、右想想，觸不著邊際。

考慮未來的工作時，我有以下的原則(按重要性排序）：

能體現個人獨特性 

世上聰明人很多，競爭也越來越大。競爭是愚蠢的行為，贏了別人你得到的孤獨，輸了給別人，也就連自己也將失去。所以，與其做 No. 1, 不如做 the only one。不戰而勝，是最高明的做法。

有高度自主性 

這是個人價值觀取向，基本上無得解。

能影響很多人 

只顧自主，會容易變得自以為是。所以在自主的同時也不能忘記所做的事要對其他人有正面的影響，做福人群。

有美感 

有美感的工作，能讓你每完成一件事時都發出會心微笑。這種滿足感比錢更重要。

有相當大的進步空間

做一些你投入的時間越多便越能做得好的事[如學習音樂]，會產生心理學上稱為"心流"的現象，讓你感到充實和快樂。很多工作當做熟了便變得不是一回事，長期做這些工作實在是浪費生命。

少受組織規限 

組織有其存在的價值，但質素欠佳的組織只會給你額外的阻力和行政開支，讓你無法做你想做的事。理想的組織數目少，可遇不可求。

能與同伴、客戶深入發展關係 

透過工作認識的所謂人脈，有多少在你離開工作崗位以後，仍能是朋友或伙伴？人不求見得多，但每個見面的，我都希望與他建立深入、長久的關係。

能創造個人的工作環境 

沒有老闆可以提供一個令所有員工都滿意的環境，所以應該給予一定的空間讓員工在不影響別人的前提下自由發揮。

有途徑入行 

現在完全沒法開始的事也就不要想，先從能力所及的地方著手，做好現在 ，未來就會好。畢竟，只有"現在"才真實的存在。"未來"只是一個參照系統，讓你把現在做得更好。

想了些符合上述原則的工作，作了個非常簡陋的分析(下載)。發現大部分都需要創立，沒有現成的職位...