2011年10月20日星期四

IDEA #414:男主內

晚上,電視報導全職父親的生活情況。如果雙方願意的話,太太在外面工作,丈夫在家照顧小孩子,可能是非常適合現代社會的生活方式。

在家庭裡,最重要的是家人彼此的關係。如果妻子和丈夫一同外出工作,小孩子要交由別人來照顧,和小朋友建立關係的時間便自然少了。那麼,在平衡經濟和親子關係的情況下,一方外出工作,另一方留在家裡照顧孩子,是比較理想的方式。

香港是服務型社會,女性的工作選擇比較多,收入很多時還比男性高。由時薪高的一方主力賺取收入,時薪低的一方照顧小朋友和料理家務,似乎比較合乎經濟效益。

此外,現代社會婚外情情況非常嚴重,而且很多時發生在辦公室裡。試想像,如果兩個人都外出工作,理論上受到引誘的機會就是一個人外出工作時的兩倍。雖然不能說所有人外出工作一定會受到引誘,但若能減低這個誘因,對於社會整體的婚姻穩定性,應有正面的影響。

當然,這種生活方式是否可行,還要看雙方的心態、性格、和能力配搭的情況而定。如果太太收入比先生高,而先生的職業又適合Home-office,彼此又不介意打破傳統,就值得一試。

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2011年10月12日星期三

IDEA #413:生霸死霸

今天看了一篇文章,作者一開始就問,你有沒有聽過公司老闆這樣說:我們要滿足客戶各種各樣的需求?然而,這就是令到公司倒閉的原因(会社はつぶれます)。因為公司的資源是有限的,可以做的事都是有限的。

前幾天,在公司的Pantry看到一位年長的同事呆看著窗,我走過去問候一下,才知道老闆娘又在鬧脾氣。老闆娘問他的問題,幾年前也有問過我:你可以三天做這個工作,兩天做另外一個工作嘛?

理論上是可以的,但凡是寫東西的工作一定要連續的做,不可以這裡還有沒有寫完就寫那裡。而且,工作掉下來的時候,你也不可以說我今天不做工作B,只做工作A。說到底,一家公司和一個人都一樣,要知道自己的限制,不要看到有生意上便眼金金,自己是誰都忘記了。

對於如何利用資源,作者提出兩個方法:第一,把顧客遇到的問題加以分類,然後對付哪些自己有能力對付的。第二,找出顧客問題的共通點,然後集中對付。作者以自己的公司為例,他看到各種各樣的公司都面對人事制度、人才培訓和工作環境等感到煩惱,因此他就用一個"Motivation"的概念去營運公司,集中服務在提升客戶公司員工的工作動機上面,因而得到客戶的好評。

對於為什麼有些人什麼工作都要自己做、什麼生意都要接,作者說:一個人越是沒有自信、越是沒有成績,她就越是想要應付周圍所有的需求,以至疲憊不堪。老闆娘和老闆一天看不出自己的行為模式其實是出於沒有自信,公司 100年都不會有發展。終於我在公司論壇裡說,如果你可以吃下三個包,你怎麼樣努力也不可以吃下十個包。

作者也說,有些人你應該聽,有些人你不應該聽,你自己要懂得分辨。否則,你和那些什麼生意都要做的公司沒有什麼分別。


原文(作者是日本著名人士顧問公司Link & Motivation經營者小笹芳央):

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