上回講到最近又再次擔任幕後黑手,為老闆的演說寫稿畫圖。
老闆的工作習慣一向是明天要的東西今天才說要,然後讓你不得不趕個半死。今次不同的是六月要的東西四月已命人(我)開始準備,不想猜度有此改變的原因,但早開始、早思考,怎樣也是件好事。
凡事等到最後一刻才動手的人,除了是時間管理能力比較差外,也可能反映他能力高。我沒有博士學位,也不懂如何開設公司供養超過八十名員工,論能力當然不及老闆,所以事事都要早開始、早準備,用時間補足能力上的限制。就如考八級,別人可能練個一年半載,我則由中二開始練,中六才去考,想不及格也很難。
一個很有趣的現象。會考成績好的,高考可以滑鐵盧;大學尖子到實際工作時卻可能力不從心。最近朋友的前男友便遇上類似的問題,在大公司工作幾年後突然覺的很累,感覺不能再長此下去。
覺得累,某程度上是反映能力的不足。讀書考試,十條題目中答對九條,便能拿個九十分,哪怕不懂的那條是最複雜最困難的問題。出來工作的首幾年,別人要求的也只是你能夠獨立將大部分的問題解決,最辣手的問題始終有上司坐鎮。
年過三十以後,便不能夠再原地踏步,決定你成就的就是那條大部分考生都不懂答的問題。你能夠提出獨特見解的,注意到別人沒有留意的,業績地位前途就是你的。
除非你是天才,否則能夠讓你回答那條大部分考生都不懂答的問題的就只有時間。想得比人多、比人早、比人透徹,能夠找到解決方案的機會也就大。
是人生大事的話,就不會像考試般有時間限制,你想多久,甚麼時候開始,都是你的決定。你想到多長遠,想得有多深入,就是和別人產生差別的地方。一首歌練四年,你就能表現出更多的神韻;錄音錄七年,並且繼續錄下去,總有一天會變成專家...
專家就是在一小點上認識很多的人。資訊發達,你得到的資訊別人也可以得到。只有你想到的別人才拿不走,copy不了。
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後記:
昨晚大學同學致電說她的直屬上司因為顧忌她的實力有一天會比自己高,所以聯同整個部門的同事給她"香蕉皮"。事件最後驚動社長。管理層知道是她的直屬上司的問題,但沒有做出甚麼具體行動,只是對她的作出語言上的鼓勵。
同學是個單純的人,政治事件完全不懂處理。分析事件後,我覺得那個上司有利用價值,要不然公司不會明知他動員員工搞政治都不加以控制。
為保飯碗作出自保是人之常情,主動權應在"受害者"那方。只守不攻,也就會因為一人的懦弱而影響公司的運作。管理層權衡輕重後,也許只有犧牲"受害者",以保障整體利益。 畢竟是業務能力強的人在調動兵馬對付一個有潛力的small potatoe。
" 有quality的人不會這樣做...搞事的不是我,我不想受牽連..."都是想得太簡單。人在江湖,江湖中很多所謂沒有quality的人,別人考慮的因素你亦不容易理解。多想一點,就會知道如何該做。
2009年5月4日星期一
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