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2013年6月13日星期四

Soul Phone

自從開始全職教學之後,我特別留意自己的“能量狀態”,就如要不住留意智能電話的剩餘電力一樣。在辦公室工作,可以偶爾偷偷懶或魂游象外,但在教學的X分鐘裡,不可以一刻不留神。所以補充能量、防止能量流失,也就變成重要的課題。

「能量」,是一個抽象和具比喻性質的詞語,可理解為體力、意志和情緒的集合。當體力佳、有工作動力、身心愉快的時候,便會覺得能量充沛,相反便會覺得沮喪乏力。每一個人都有能量高和不足的時候,重要的是懂得如何補充能量和防止能量流失。

要補充能量,可以從飲食、休息和安排時間等方面著手。但防止能量流失卻不容易,因為原來生活上很多的小困難、小情緒、點點不滿,加起來都會讓我們沮喪乏力。只有站出來,刻意留心自己的情緒變化,才能逐一找出能量流失的缺口。

經過一段時間對情緒的關注,我發現手機竟然是一個引致能量流失的源頭。

我選購手機方針是「夠用」便算,不會花太多的金錢,反正可以的話減少使用電話對頸椎的健康比較有利。然而,由於電話已經進化成一部微型電腦,所以軟件系統所需要的資亦源越來越多。起初「夠用」的電話使用一段時間後,便會出現記憶體不足或反應緩慢等「不夠用」的情況,而這種情況在Android上尤其明顯。

年初,我購買了一部二千元的Android手機,起初效能不錯,但隨著使用時間增多,我發現越來越多不順意的地方。當你每天都要費神和這些小問題搏鬥,「能量」也就白白流失掉了。使用這台手機,我要每日多次監察記憶體是否足夠,不足夠的話便要逐一關掉程式。此外,不單打開App的時候要等很久,連關閉App都要等。有時,在人多擠迫的車廂中照相App意外打開了關不掉,別人會以為你在偷拍,情況非常狼狽。

手機反應緩慢,主要原因當然是我付出的金錢不夠多:因為Android和iOS都非常注重美觀,手機要處理大量的動畫效果,要運作暢順你不能不購買高端型號(而iPhone一出來便是高端)。然而,我還是堅持

  1. 科技應該服侍人而不是由人來服侍
  2. 選擇權亦應該在消費者,不能有「被迫購買」的情況

為解決手機消耗「能量」的問題和履行以上的信念,我決定試試Windows Phone 8系統。

這次,我同樣只購買「夠用」的型號(Nokia Lumia 520,不用貳仟元),但其使用體驗卻第一次讓我有愛上手機的感覺:

  • 我喜歡簡單:Windows所有界面都使用平面化的設計,沒有多餘的紋理和圖像,很多地方更只是以純文字方式顯示(如電郵和日曆)
  • 我喜歡安靜:Windows沒有煩擾的提示中心,我不想看電郵和更新App的時候它不會打擾我
  • 我喜歡硬件多於軟件:Windows手機需要大力按鍵才可拍照,能避免意外「偷拍」
  • 我喜歡對細微處著意:按一下文字,Windows會預設選取整個文字並即時顯示拷貝功能,而不是要拉動Cursor才可選取文字,然後長按已經選取的文字才可拷貝
  • 我認為人比機器重要:在Windows上你要查看和編輯的內容很突出,而操作系統的按鈕和邊框很隱晦;Windows首頁沒有牆紙,但會自動顯示和更新你認識的人的照片和手機的圖片庫,提醒你你要關心的人和事
  • 資訊應該按性質分類:我是要找「人」,而不是找聯絡人、Facebook好友或Linkin工作夥伴;在Windows任何關於「人」的資料都放在「People」App下
  • 適時地默默工作、適時地報告狀態:Windows會根據記憶體使用情況自動休眠少用的程式,不會打擾使用者;若打開一個已經自動休眠的程式,系統會顯示「Resuming...」字樣,讓你知道你在等什麼
  • 不論價位都應該有最基本的流暢度:即使只有512MB記憶體,新手機感覺也很暢順,與高端的Lumia 920分別不大,而且同樣附送Word, PowerPoint, Exel, Outlook, OneNote
做了一些調查研究(見http://www.microsoft.com/en-us/news/stories/design/),發現Microsoft的確在Windows 8和Windows Phone 8的設計上下了不少心思,也洞察到產品越來越遠離人性的局面:
Things had become too complex (including our products) and weren’t centered on people. With more and more levers and controls (and toolbars), the ubiquity and complexity became a barrier to what we aspired to do with software: empower people to get stuff done.

Apple剛發佈了iOS 7,同樣只有高端硬件才可運行,系統的簡約程度亦遠遠不及Windows Phone 8。在此,作為蘋果粉絲的我也要對Microsoft重新予以肯定。這次,在高低端型號都同樣暢順及具備一樣的基本功能的情況下,我終於能夠真正的根據所需要的功能而選擇購買「夠用」的手機!



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2012年9月30日星期日

IDEA #442:愛屋及烏,擁君及熊(“賤熊30”觀後感)

早兩天看了一場早場電影。回想起來,上一次看早場已經是七八年前的事情了(那套電影現在在HMV已是屬於一百元三隻(DVD)的類別了)。看了的是那一隻在地鐵站廣告架上背著人小便的“賤熊”。

電影講述男主角小時候因為種族關係而結交不到朋友,所以父母在聖誕節送他一隻抱抱的時候會說“I love you”的玩具熊。他十分喜歡玩具熊,並祈願它能夠像人一樣說話。豈料它一天清早真的變成人一樣懂說話,還和總體鬥嘴,成為全國新聞“人物”。

二十多年來男主角和玩具熊一同成長、一同泡姬、一同學壞。雖然三十多歲人還沒有幹出什麽成就來,但他的愛心和魅力,依然吸引了一位漂亮和有才幹的女朋友。不過,由於玩具熊這位“損友”的影響,令男主角無法長大成人、無法認真工作,他雖然答應會改變,但沒有一次做得到。結果,女朋友在多番失望下決定分手。然而,玩具熊努力的幫助挽救他們的關係,還因此被一位精神失常的粉絲拐帶。玩具熊在營救的過程中一分為二,變回一隻不懂說話的熊。女主角經歷了它的死亡,才認識到玩具熊雖壞,但已是兩人生活的一部份,也不知不覺地對它產生了感情;男朋友經歷過失去女朋友,也變得更成熟,不再是一位“小朋友”。



在一次婚禮上聽過一段訓誨,叫當丈夫的在婚後要放棄敗家的玩意(無非是相機和音響)。誠然,每一位男士都有自己的“玩具熊”,它不一定是花很多錢的玩意,但肯定是影響他深遠、霸佔他最多時間的一件事物。當一位男士遇上了生命中的另一半,她似乎就要和這個玩具熊去競爭他的時間和心思。或許電影要說的是,玩具熊無論如何已經是他生命的一部份,讓他成為今天你愛的他。在關係裏面,重要的不是把這個有份塑造他的玩具熊踢走,而是讓它成為彼此之間的一個連結(Bonding)。在他成長的同時,玩具熊也會一同成長。一天若兩人的關係受到挑戰,玩具熊還可能成為兩人重燃愛火的中間人。

有人說女人想男人變(變得成熟)他卻不變,男人想女人不變(永遠青春可人)她卻變。其實,接納他/她原來和現在的自己,才是辦法。愛屋及烏,擁君及熊。他有他的玩具熊,她也有她的白馬王子;他沒有因為玩具熊而少愛你;她也沒有嫁給那位白馬王子。你願意抱抱他的玩具熊,它同樣會對你說一聲“I love you”。

2012年3月29日星期四

IDEA #432:如何防止盜用作品?

很久沒有看喜愛作家的日記了,今天重拾當年情,八卦一下她的最新動向。不料她的寫作事業並不順利,簽約的出版社也停業了。看來,傳統文字出版的確不容易持續發展。

不少朋友均任職出版社,知道出版是一個按步就班的行業,寫作>排版>校對>改正>再排版>印刷,前工序的錯誤不停影響後工序。加一句,減一句,都可能影響版面,導致要重新調整排版。如此沒有彈性的工序,成本自然高。

外國大型出版社(如Oxford University Press, OUP)早已採用XML架構化書籍內容,不會因少量改動而需要人手調整排版,能夠有效減低出版的成本。因工作的方便取得過某大出版社的XML小說原稿和自動排版程式(以XSLT語言編寫),不消10秒便完成整本小說的排版。遺憾所接觸的本地出版社人,似乎沒有想過可以有更好的方法去做在做的事,依然採用30年前的工序出書,實在可惜。

比起印刷,電子媒體能做到Adaptive Design,無論文字如何改,閱讀裝置如何不同,都可以順利顯示。蘋果近期亦發佈了免費的電子書製作工具,做好的作品可完全兼容iPad,實在吸引。電子書在開發工序和技術上,都比印刷優勝,加上有蘋果的推動,發展前景應當不錯(在iPad出現前Tablet PC如何推也成不了氣候)。如果熟悉技術,又能寫出好內容,加上一兩位助手,一個人絕對可以當一家電子出版社!

作家又提到別人盜用自己網上作品的問題。對此,我想沒有解決的必要:
  • 在電子世界,99%的東西都可以複製,這是此媒體的本質
  • 盜用是變相為原作者宣傳,無需防止
  • 原作者一定比盜用者先讓作品面世
  • 暫時沒有聽過盜用別人作品的作者比原作者更有名的情況(模仿別人的唱腔出唱片比原唱者更能賣是匡謬的)
原作者只要夠快,就能解決盜用的問題。就如祖國靠抄,外國靠創新,錢賺得最多的永遠是外國人。 如果真的擔心,可以
  1. 把自己的作品列印出來
  2. 用信封密封
  3. 郵寄給自己(千萬不要開封)
  4. 發現有人盜用作品而需要追究的時候,就提交密封的郵件作證據
  5. 只要盜用者無法證明自己的作品寫作得早於郵Chop的日期,就能證明他不是原作者
當然,不保證這個方法百分百可靠和具法律效力。身為作家,還是應該 一條心寫出色的作品,“危難”之時讀者粉絲自然會為你作證。

人有時候很有趣,總喜歡搞技術,而忘記了事情的核心。唱片業早年搞些什麽DRM(Digital Rights Management),企圖防止別人盜錄,結果依然是能於喇叭播出來的就能盜錄。做歌手的,用心做好音樂,自然有人買票聽你的演唱會,他喜歡盜錄,就由得他好了。音樂和文字,賣的是背後的人,不是商品。商品可以抄,人不可以。


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2011年10月30日星期日

IDEA #416:我的情也震、愛也震

大學時學習語音學,教授常說講英文要懂得“震”(B, D, V音),否則外國人聽起來會“毛管動”,就像外國人說中文時胡亂“震”,會令人啼笑皆非一樣。

網上找到一個真實例子。但不要笑,因為我們說英文和日文都是這個樣子:



常有初學日文的人問“か”和“が”有什麼分別。如果你聽得出分別,代表你的英文發音準確,如果聽不到有分別,那代表你的母語是廣東話,而且英文說得不好。“か”和“が”的分別就是前者不震,後者震。

影片中的歌手就是把不震的“真”,讀成“震”。以下是正確發音示範:



無論發音如何,兩首都是美妙的音樂!


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2011年1月23日星期日

IDEA #341:性格關鍵字

退守後宮一年多後,大妃子(痱滋)再次大駕光臨。病向淺中醫,為避免如09年那樣受割舌頭之苦,昨天特別拿了半天病假去看生。由於本人做事認真,本年的New Year Resolution還在草擬中。趁有空閒時間,繼續進行一些自我分析,好讓能根據客觀數據,訂立出能夠真正讓自己變得更好的年度計劃,而不單單是因為想做而做(雖然也沒有不可)。

首先,再做了一次MBTI性格測試,得出的類型是INTJ(內向、知覺、思考、判斷),和以往做的結果一樣。




在十二種性格類型中,INTJ是其中一種比例最少的性格,只佔全部人口的百分之一。INTJ的性格特質其實不用多說,只要看過我文章的,基本上都會有概念。簡單說,INTJ是眾多性格中最獨立的一種,最擅長建立架構和改善現有體系,對事物有很高的標準,而且不怕權威,批評時只講事實、不留情面,不怕公然挑戰權威... 都是非常“恐怖”的性格(笑)...

文字描述比不上圖畫,從網上找到兩張綜括INTJ性格的圖畫,看後讓人會心微笑。

不理會別人是否需要(Without your permission),
就是喜歡將即使是最複雜的事情架構化(Plotting the function of the universe),
好讓能夠用簡單的方法去完成複雜的程序(for efficiency)

專心得連如何閒聊都忘記了!



每一種性格都有其好壞,不是一種比另外一種好。新的一年,當然是要改善弱點,克服一些性格上的“問題”。自己的問題,最好是讓第三者協助改善。但在還沒有遇上一位適合的第三者時,也就要自己好好醒覺和留意了。

願你在新的一年,都能夠多瞭解自己,找一些人、活動,或是建立一些習慣,去協助改善自己性格上的缺憾。缺憾,是好的,因為它告訴你應該專注的地方在哪裡。



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2010年10月24日星期日

IDEA #325:Perfect Match

星期天一早,丈夫和太太一同駕車出外。

突然,太太驚叫:“老公,我想我們家會失火了!”

丈夫問:“為什麼?”

妻子答:“因為我忘記了關燙斗!”

丈夫氣定神閒地答:“放心,家裡不會失火的。”

妻子:“為什麼?”

丈夫:“因為我忘記了關水龍頭!”


沒有完美的人,但卻有完美無瑕的配搭!

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2010年9月11日星期六

IDEA #318:五號仔、唔好仔?

最近聽到不少關於九型人格中“五號仔”性格的批評,其中最有代表性的,非任職財經界朋友的愛人莫屬。


改名英籍男士任職“大摩”高層,收入甚豐,怪癖更豐。例如邀請女友選渡假酒店,會叫她要先用Excel列出選擇條件,然後逐項評分後,選出最高分的一家。可惜女友的條件就只有一項,就是網頁要“靚”,結果氣得“大摩”半死,Excel也無用武之地。


此外,“大摩”對日常說話要求也很高,若他問你意願,如“你今晚想吃什麼(菜)”,你答非所問,如說“我想吃茄子”,他便會大發雷霆。參加培訓課程時的性格測試,顯示他是個極端的“男人”,因此特別安排讓他與班中極端“女人”相處,結果當然是女人說“他沒有聽我說話”,男人說“她說的盡是垃圾!”


上星期起,CEO特別延長周五的午飯時間,讓同事能有多點休息時間。公司基督徒團契亦趁機請來公司一位董事,大談個人成長經歷。如從其作風可以看出來那樣,他是一位典型的五號仔,喜歡終身學習、日夜“刨書”,就連拍拖的節目也是看書(聖經)。


感謝上帝,女朋友最終不厭沉悶,當了他的妻子和兒子的媽咪,只是放假時,他一臉想在家休息的樣子說:“放假wor,出去做咩?”的時候,她會回敬一副熱情奔放的樣子說:“放假wor,唔出去做咩?”


由於好學,他除了是老板,也是一位NLP培訓師、註冊催眠治療師,還是教會的主日學導師;由於愛不斷將事情整理好,他會不斷的更新和改善教材,開會時也會用著名的腦圖法軟件MindManager記錄重點。


說了這麼多,其實是想說這兩個大悶蛋的性格,其實也是我的性格。幸好在Brain Sex測試中,我得分是+25,而男性平均得分是-50,女性則是+50。因此,當董事“自爆”他是五型人,而同事C說我也是的時候,同事F會感到驚訝。可能我平常在公司多嘴八卦,像“八公”多過“五仔”吧(笑)!


其實無論八卦與否,典型的五型人都對不清晰或非黑非白的東西感到厭惡,並且會想盡辦法整理出事情背後的因果關系和來龍去脈,對於一般女性的說話方式,一般都無法了解,甚至感到相當大的壓力。嚴重者,會像“大摩”一樣,要將壓力訴諸語言武力(當然這是因為他是個極端的男人)。這種“壓力”,不是其他性格的人可以理解。


所以,五型人要生活得快樂,一定要把每天想到的點子和讀到的理論整理一番,否則這些形狀模糊的東西就會阻礙“電腦”運作,令他們的情緒不安。因此,“五仔”都需要獨處的時間。五號不會對“亂”以外的事情感到太大壓力,manage your stress,等於manage your head only...


獨處的時間,就是五號仔的“排毒美顏寶”。不定期排毒,“五號仔”可能就會變成“唔好仔”,胡亂罵人也說不定...


在此,得特別感謝所有對唔好仔付出過耐性的女性!如本港九型人格專家黃曉紅說的那樣:“五號雖然貌似‘冷面無情’,卻不表示他不重視你”。



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後記:


這是我的Brain Sex詳細測試結果:

https://docs.google.com/fileview?id=0B_inkyVheDJjMjg3OTRhYWEtYmU0Ni00NTE2LThkMWYtNmQzMDQzNjlmMGJi&hl=ja&authkey=CNG_h90F


2010年5月14日星期五

嫁得好大棉被

如果你覺得自己太有魅(味)力,又或是丈夫體味嚴重,又或是BB奶味驚人,又或是床上的毛毛公仔散發幽香,都可以使用這張“嫁得好大棉被”去平衡一下,讓你能呼吸一口清新空氣...


說開又說,體味是免疫系統功能的映射。免疫系統有三種基因,即人類白細胞抗原A(Human Leukocyte Antigen-A)、人類白細胞抗原B(HLA-B)、人類白細胞抗原DRB1(HLA-DRB1),他們同屬一個稱為Major Histocompatibility Complex(主要組織相容性復合體)的基因家族,負責幫助身體選擇要抵御哪些入侵的細菌,而人的體味實際上就是由入侵的細菌產生。

因此,不同的基因特性也就決定了一個人的味道。由於床上的毛毛公仔沒有免疫系統,它的味道當然就取決於和它睡的人了!

2010年4月15日星期四

不再有死亡

前幾天,收到舅公因急性腹膜炎過身的消息。正當想不知他有沒有信耶穌時,母親便說他臨終前已經信主,實在令人安慰。

能有今天,得感謝間接供養我的舅公。小時候家貧,入不敷支。舅公雖然只是一位平凡的靈車司機,但仍不時瞞著舅母出錢資助我們,每次數千。相比之下,當老板住豪宅的舅父,卻一元也沒有支援過。舅公晚年生活多姿多彩,有所歸宿;舅父則舉家移民加國小鎮,快樂與否,不得而知。

給出去多的,得到的也多。

那美好的仗我已經打過了,當跑的路我已經跑盡了,所信的道我已經守住了。 從此以後,有公義的冠冕為我存留...


...there came to my ears a great voice out of the high seat, saying, See, the Tent of God is with men, and he will make his living-place with them, and they will be his people, and God himself will be with them, and be their God. And he will put an end to all their weeping; and there will be no more death, or sorrow, or crying, or pain; for the first things have come to an end.

舅公生前樂觀,喜歡唱越曲。此曲相信正能反映他的做人哲學。

2010年3月19日星期五

不可不知的滑鼠使用Tips

上周稍不小心,弄傷了手!搜尋一下健康使用滑鼠的方法,才發現...
  • 滑鼠應放在鍵盤數字鍵上方,而不是鍵盤的右方
  • 應用手肘帶動滑鼠,而不是手腕
  • 手腕軟墊不要用
  • 打字時手要凌空
  • 筆形滑鼠比普通滑鼠好
參見:http://ergo.human.cornell.edu/cumousetips.html

2010年2月27日星期六

IDEA #281A:夢想之書

或許這個禮拜比較累,今天是情緒比較起伏的一天。晚上談了一通電話、看了幾張照片,心情又突然變得開朗,開始懷疑自己是否是逃避情緒起伏的五型人...

讀九型人格的書,對於五型人有如下般的描述,一看就知道是我。
內省、客觀、邏輯、研究精神、理智、理念、清晰、思考、分析、結構、框架、謀略、深度、博覽群書、獨處、分門別類、簡約主義、細節、不享受集體創作......

五號最佳的職業,是專家、軍師與顧問。一個大將軍如得到五號這樣的人才,必定如虎添翼。
不過,為人冷淡,不投入感情,一點也不浪漫,完全不解溫柔,而且非常吝嗇,卻是五號的弱點。內省一番,有幸自己毫不吝嗇,懂得溫柔,也喜歡浪漫。有時更會不惜工本,製作直達人心的作品。

有現在的自己,得感謝過往外祖母、祖母和母親的照顧,令一塊本性納悶的木頭,吸收女園丁才能夠給與的養分,慢慢長成有生氣樹。樹,雖然比鮮花(花花公子?)生長得慢,皮膚又粗,又不及別人悅目,但勝在質實剛健,又能為樹下的人遮風擋雨。

晚上聽超級巨星畢業演唱會,很喜歡兩位年輕人所創作的“如果我是個男孩女朋友要帶回家”。歌詞唱到“女朋友要帶回家給媽媽,看看漂不漂亮啊”;“男朋友也帶回家給爸爸,看看可不可靠啊”。可(以依)靠,就是樹木勝過花朵的地方。




現在的自己只是一棵小樹,還不敢說是好樹。這棵樹將來變成怎樣,便要看它的生命力了。

晚上購來一本很獨特的書。這本書關於你的夢想,有前言、有章節,有結語,但全部均未寫上內容。所有的,都留待擁有者去一一填上,讓其真正成為一本關於自己的書。書後還很“抵死”地預留編寫作者簡歷和貼上照片的空間,實在不能不佩服日本仔的創意!

一個人寫書不好,希望能一起合著一本「ふたりが書き込んだ夢ノート」,我們的夢想之書...

2009年12月27日星期日

聖誕回顧

今年的聖誕是過得最充實和最快樂的聖誕,在此要特別感謝將快樂帶給我的人和事。事,有由人去成就的部分,亦有出於偶然的部分,但如果你相信“一切發生的事都是最好”的話,再微小的事,也值得紀念和感謝。

回顧一下聖誕。

老闆是個喜歡熱鬧的人,所以特別在平安夜下午搞了個聖誕派對。早上回到辦公室,holiday mood 襲擊,即席為派對上要演出的幾首聖誕歌創作了伴奏。不用電腦,在五線譜本上寫寫畫畫,效率反而更高。突然想,一直在用電腦做的工作,包括公司的工作和編曲的工作,改用古法,不click也不scroll,可能更好。


假期的節目排得滿滿的,雖然有點累,卻是值得。平安夜,收到很可愛的禮物、還見證一本新晉雜誌的誕生,內容、圖片、和設計,都是我的最愛;海港城的Miffy展覽,同樣逗人發笑。


聖誕正日,充當外地游客到香港仔一游,漫步海濱長廊,以超值的五折價錢乘搭海上的士;晚飯雖未能如願吃到西環的坤記煲仔菜,但卻換來一段難忘的時光。


電影的主角在穿過二十七套伴娘裙以後,終於將第二十八次參加的婚禮,變成屬於自己的婚禮,而結婚的對象竟是一位從沒有想象過會相處得來的人。工作中,我們不喜歡有意外;生活中,意外卻不一定是壞事。因此,要懂得感謝、懂得欣賞。

拆禮物日,在家觀賞收到的禮物,然後外出走走。多送了一輛觀光火車和兩張唱片給自己。觀光火車中可以放入小乘客,充分反映日本仔設計的情趣;而其行走速度之快,又仿佛令家裡變成高鐵車站一樣!唱片,有嚴肅的古典協奏曲,也有輕鬆有趣的兒歌專輯,由波兒的主唱者 大橋のぞみ 主理,充滿童真,和收到的聖誕禮物是合襯的一對。

不擅長用文字去表達感受,面部表情亦不如Thomas般豐富,只好簡單說句:這是個最值得感謝和紀念的快樂聖誕,ありがとう!


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2009年10月28日星期三

社長小姐的睡寶寶

今天讀石渡美奈社長的文章,發現原來世界上還有很多幾十歲人都仍舊喜愛和公仔一同睡覺的人(而且還不害羞的告訴別人)。

石渡社長家的小熊很有趣,只要按他的手,他便會一面打鼾一面上下活動肚腩,裝出睡覺的樣子。只要一見到他,便什麼煩惱都會忘記得一乾二淨。

用港女潮語說,這個小熊真是cutie die!!!


2009年10月24日星期六

現在可以訂閱錄音室了


今晚新增了FeedBurner Powered的訂閱鏈接(就在左面),希望未來會有更多錄音室Fans!!

2009年10月6日星期二

得獎


哈!竟然得到這樣的一個獎,真的很意外!


2009年7月19日星期日

等待,交托

五月五號第一次到專科檢查妃子後一直有繼續覆診。周二再次到醫院檢查,醫生問妃子是不是已經全退了,我說還有一點點。印象中這個月來它們都非常穩定,沒有什麼變化。醫生說兩個星期後若還沒有全退去便要做化驗。按照過往表現推測,要化驗的機會很高。

晚上跟隨公司同事參與教會聚會,學習創世記的來龍去脈,主講弟兄研讀聖經的方法非常有見地,令人印象深刻。聚會完畢之前照例是代各人祈禱的時間,也就順道將舌頭的麻煩事交托了。

很意外一名弟兄送我一本中英對照版新約,在地鐵中報告玉蓮妹病情後隨意翻閱了幾頁,巧合地遇上了正好適用於我當前情況的經文。裡面寫到:

So don't worry about tomorrow, for tomorrow will bring its own worries. Today's trouble is enough for today。
(所以,不要為明天憂慮,因為明天自有明天的憂慮,今天的煩惱今天擔當就夠了。)

記得四年前患腎病的時候,都是以這樣的心情度過。能醫的就醫,沒法根治的也就盡能力reduce damage,就是可以做的事。反正沒有病也有沒有病時要擔心的事,相信生命中所有發生的最終都是好便可以了,其餘的也就靜心等待及交托。

幸運地教會一名弟兄從事醫療生意,認識本港一位專門研究舌癌的醫生,負擔得起醫藥費的話相信能將手術的傷害減到最低。舌癌發現早的話,治愈率相當高,最壞的情況或許只是舌頭被割,不能說話不能吹笛罷了,總算“死唔去”。

打風,也就安心放假一天,做本來要做的事。明明明天的事也就明明明天才擔心吧。

2009年5月5日星期二

又要入醫院

四月起舌頭上開始長痱滋,看了三次西醫三次中醫,歷時整月不愈,還出現喉嚨痛,牙肉痛,面部繃緊,及舌頭後部有壓力感等症狀,雖然這些可以是睡眠不足和精神壓力的症狀,但同時可以是口腔癌的病徵。

心感不妙,還是進醫院檢查一下比較保險。候選佳麗包括:
  • 舌癌
  • 口腔癌
  • 糖尿病
  • 免疫力問題
沒有一樣是好野... 在此,祝自己好運!

若以上任何一位佳麗入選,記得要勇敢及樂觀面對。唔死得的話最多只是變怪獸,和鹹蛋超人做朋友,還有要轉行拉大提琴!


2009年2月16日星期一

生產管理

最近將購書的時間由星期三改到星期六。週六當日前往銅鑼灣,街上的人不見得特別多,也沒有很多女孩拿著花在街上走。或許無論在什麼日子,拿著花在街上走,總會引來很多奇怪目光,令人感覺不太自然。

在前篇所述的肺腑之言中,我提到無論每一位員工如何用心、拿取如何高的分數,個人總不能解決組織性問題及移除整個生產過程中的樽頸。生產力高低,取決於經理和管理層,而非基層員工。不敢說我的見解一定正確,畢竟很多資訊我不知道。但優先解決整體問題,先從樽頸著手的邏輯,我很有信心是正確的。

從日常觀察看到公司以銷售主導,前線部門做事太多,系統設計架構(非“物件導向”)和生產部們的工作方式(長期“緊急”優先於“重要”,沒有采用正式的軟件開發和測試手法)根本不能夠配合。
整唔切,賣咁多,吹咁恆,把鬼咩?
對手公司規模只有我們三分之一,但能做相若的事(我不相信他們的同事比我們勤加班)。所以,若果管理得當,公司的人手絕對足夠。

父親從事工業生產多年,所以對於工業生產有些概念。凡生產就必定涉及排程(Scheduling)問題,需要高等數學配合經驗去解決(市面有很多排程專用的軟件方案)。公司安排工作的方法(其實沒有方法),看不到任何數學。只憑經驗,不講科學,效果不見得好。軟件是勞力密集工業,工資並非固定開支,增加銷售和增加利潤沒有線性關係,找尋一個最佳的利潤點反而更為重要。反正已經是市場領導者,做慢一點,改善產品質素和做事亂來的文化,長遠才可生存下去。

信心是有,但仍想找些支持。世事很奇妙,你想要的,有時會在不經意中降臨。

一到書局,便發現寶藏。日本仔工業生產有效率舉世聞名,因此他們亦特別多關於生產管理和排程方面的書籍。日本仔寫入門書有一手,就連生產排程如此冷門也有入門書。看到一本以飲食業和回轉輸送帶為例講述生產管理的入門書,感覺不錯,買了下來。讀了一點點,已看到什麼叫"係路", 什麼叫"唔係路"。


另外一個獵物是有歷史以來我買過最厚的外文書,超過550頁,書叫The Goal,是以色列一位物理學家所寫(現在當然已經是一位生意佬)。他以小說形式,講述如何運用他創立的制約理論(Theory of Constrains)去改善組織的樽頸問題。書的主題,與我的論點有直接關係,希望一讀以驗證自己的想法。

書中提到改善組織的原則有三項:

  1. 找出組織中的樽頸,然後集中資源提升樽頸的表現。非樽頸部分可以先不理,直至原本的樽頸變成不是樽頸為止。我公司的做法相反,在個別部門做很多小事,去對應管理不善問題。日本仔稱為"部分最適化"( ぶぶんさいてきか、Local Optimization),效果極之有限。

  2. 非樽頸部分的生產效率不應高於樽頸部分。如果管理能力是樽頸,也就不要做比你能管理得好的多的事。如果程式編寫是樽頸,也就不要賣比你能及時生產的多的東西。

  3. 非樽頸部分不應有庫存(Inventory),因為它們對組織整體運作效率沒有貢獻。庫存只應該出現於樽頸部分,以防一時生產進度過於理想,令部分人或機器處於閒置狀態。我公司每個部門都有很大庫存...


非常簡單而具邏輯性。2006年看過為日本政府管理很多項目的專家岸良裕司所寫的關於改革組織的書,其"全体最適化"(ぜんたいさいてきか、Global Optimization)的思考方式也是基於以上三項原則,同樣非常有見地。

好書,要每天讀。現打算一天讀三頁,半年內應該能完成五百多頁。煩請相熟朋友督促提醒我不要脫期。謝謝!

2009年1月11日星期日

第一週

謝謝在前一篇留言的人。09年第一個完整的星期又過了。這是個感受很密集的星期。

週一按計劃進行手術,效果比預期好,亦遇上了位好醫生,不但詳細解釋過程,還一面做一面和我談天。"我同你傾計,係想你唔好咁緊張。除左靚之外,都要有個好既experience。"

第一次聽到醫生強調experience的重要性,也許這是私家醫生和公立醫院醫生的分別吧。

除了好醫生,還有風趣的護士姑娘。"嗱,我比兩個ball你jar住,你緊張就jar啦!" 我只好說:“哦!” 手術完畢,她給我看割下來的東西後,又說:“好,從今日起就同佢講byebye喇!”

聽話的病人:“byebye!”

手術以後要小心護理傷口,暫時一切順利,只是不可以覆蓋傷口,看上來有點恐怖罷了。

週五,舉公司到西貢進行集訓。一反公司喜歡救火的風格,分組發表的題目於數星期前經已預先發放,好讓大家能作充足準備。最後,大家都在office hour為一場認真的游戲進行預備,保守估計,全公司合共損失160個man-day。

對於入camp我一向沒有好感,正如入營首天董事L在給我們做MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格分析時所說,心智能量內向(Inward Flow)的人,一般都不享受群體活動。加上食物和被子都嚴重不足,整個活動只能給個50分。

第二次做MBTI分析,結果和兩年前的有所出入。07年CEO說我不夠實際,兩年後的今天,性格分析結果顯示我是屬於ISFJ型〔内向・實事求事・感性・決斷〕,適合在組織中生存。可惜,我不太喜歡組織,對有此矛盾,感到困惑。主觀印象,還是覺得日本仔的FFS (5つの因子とストレス,Five Factors and Stress)分析較有指導性。(回家參考進一步資料,發現ISFJ型男性還傾向女性化。這一點,倒算正確。)

入營第二天的週六,各同事分組進行演示。我組組員多來自生產部門,考慮公司體質仍舊差,管理仍舊不善,個人認為我們的計劃是最可行和最實際的。可惜作為評判的四名董事中,有三位在性格分析中都顯示是屬於喜歡放火和救火的人,加上做事只講方向,忽略事情落實時的細節,以至有高估自己實力的傾向。最後勝出的一組如預期一樣,是“吹”得最大的一組。欣賞該組的同事,但對於結果,深表遺憾。

雖然只是一場游戲,但從賽果分析和過往相處點滴,不難預見我的做事風格從長遠來說,還是很難得到大部分高層的認同,即使沒有一位否定我的能力。離開舊部門調往新部門前,我也只能在信中寫:“你的價值我專重,但我的價值也要堅持。不能說誰對誰錯,但求互相包容接納,工作愉快”。

話雖如此,沒有人能改變另外一個人的性格和想法,亦是事實。有此一句,旨在溝通,旨在擺擺姿態,就如政治外交一樣,一紙諒解備忘錄,不代表任何承諾。簡單說,此處不是最能發揮所長的地方,需要從速計劃離開。

出營,隨即到YMCA酒店參加Annual Dinner。根據傳統,每個部門都要預備表演,娛樂各位高層和同仁。得到母親的優良遺傳,算得上有幽默感,只是不想做些“得淡笑”的活動,笑完除了燃燒點脂肪外甚麼都沒有得著,浪費時間。

所以,在製作“猜名字”游戲的聲音檔案時,還不忘加上一段肺腑之言。游戲進行得很順利,感謝部門同事都喜歡我送給他們的新聲音和配合個性的配樂。游戲完畢,CEO亦特別前來祝酒,並說:“只要相信!”。
好多既野,其實唔需要知,只需要去相信...
與其為人帶來歡笑,我寧願為人帶來感動。



*按兩下播放按鈕,開始播放。



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後記:

聽完以上的製作,你感覺我是 内向・實事求事・感性・決斷 的人嗎? 營中做的是簡化版的測試,正版的要付錢才能夠做到。網上流傳的問題不準確,數量也不足,不要亂試。

2009年1月2日星期五

執書、讀書、未來、大計

=執書=
放了近一個星期的假,終於能透過一個開源軟件的幫助,建立起個人書籍資料庫來。軟件可以透過蘋果電腦的視像鏡頭掃描國際書號,然後從Amazon下載書籍的相關資訊,不過中文書還是要逐一輸入。資料輸入好後,就能輸出成如下的網頁:

http://page.freett.com/milkshake/myBookshelf/

這是我的書籍資料網頁,支援RSS訂閱功能。我會在每星期例行購書以後更新資料庫,你可以訂閱此網頁,追蹤我的購書情況。如果你認識我的話,亦歡迎你借閱。以下所提到的書籍,也可以在資料庫中搜尋到。


軟件可以將書籍分成多個列表(Lists),以便管理。我將書籍簡單分成以下幾個列表:

  • 2008:所有2008年前購入而現在還在保留的書籍
  • 2009:今年購入的書籍
  • Stocked/Scanned:一些閱讀完畢而又想保留的書籍,也包括那些用來收藏或待日後閱讀的書籍,當中包含少量已經掃描進電腦保存的書籍的紀錄。
  • Trashed/Given Away:所有不再讀又不想保留的書都會記錄在此。這些書一則直接丟掉,一則送給朋友。

=讀書=
2009年是改變的一年,會多留意經濟問題和世界局勢的發展,所以特意買了兩本相關的書。一本題材輕鬆(イヌが教えるお金持ちになるための知恵),以小狗和小女孩對話的形式,分享理財的智慧。另一本相當嚴肅 (「大恐慌」以後の世界),分析金融海嘯和美國失勢以後的世界新秩序。

1929年大蕭條引發美國過萬家銀行倒閉、世界亦由自由經濟轉變為block economy,形成德國、意大利和日本三個軍國主義國家抬頭,並最終引發第二次世界大戰。以史為鑒,相信今次金融海嘯影響力不亞於三十年代的大蕭條。世界局勢的發展影響著每一個人,值得關心。

一點題外話,資本主義的問題和內部矛盾,馬克思主義已很清晰的預言了,只是時間早了點罷了。最近,馬克思主義相關的書籍相當熱賣,反應不少人都開始對一直認識的事物作出反思。作為一個“包拗勁”,並挑戰財務顧問說“87年股災,97年股災,如07/08年股災的話,你的formula還work嗎”的人,很高興看到人們開始思考一些根本性的問題。

你可參看以下影片,了解更多:
=未來=
無論人們是否反思現行制度的問題,聖經已經預言了上帝會歸來整頓世界。如果人的社會和經濟制度沒有問題,上帝也許不用回來。所以,無論從馬克思主義唯物辯證法角度看也好,宗教的角度看也好,我們的制度遲早出現問題是可以預見的。

無論你是否對耶穌和共產主義有興趣,讀讀馬克思主義和聖經啟示錄,相信能幫助你更加認識世界的現況。


=大計=
無論局勢如何發展,還是要繼續做在做的事。寫了一年網誌,感覺良好,也能從昔日文章中找到很多已遺忘的想法、意念、和未完成的工作。不過人流方面還是不理想,未能達到當初建立個人品牌的目的。

文章會繼續寫下去,但需要重新規劃音樂發放方式和歌曲風格的問題。正考慮在修訂樂曲風格後,透過YouTube發布,詳細方式還在構思當中。本月的重點工作是完成新購的スピード・ブランディング(Speed Branding),相信能幫助計劃新一年錄音室的發展路向。

報告到此。想趁新一年多謝各位讀者和聽眾。特別鳴謝曾經留言給我的人,無論是否認識你們,都感謝你們的支持和鼓勵。2009年將繼續努力!